第11期拆书训练营第四次作业
WHAT：
头脑风暴法是一种能够产生大量创新的、非传统思维的技巧。
WHY：
它可以帮助你收集到很多新颖独特、富于创意的想法，还能够启发你产生更多的想法，帮助你找到解决问题的方案。
HOW：
那么，我们该如何进行头脑风暴呢？具体步骤如下：
第一步：提出问题
在头脑风暴中，提出一个合适的问题非常重要，比如，在2018年最后一个季度，请大家想想如何提升公司业绩？这就是一个很不错的问题；接下来的人生，究竟该怎么过？这个问题就比较宽泛，失去头脑风暴的意义 。
第二步：做好记录
为即将开始的头脑风暴准备一个舒适的场地，准备好笔、纸，便于记录下头脑风暴过程中提出的想法。
第三步：组织整理
千万不要以为头脑风暴后就完了，你需要对刚提出的所有想法进行组织整理，可以有有以下三点参考：（1）分类整理；（2）投票表决；（3）对投票结果进行讨论。讨论后有助于你对这些想法进行重新分类，最后选出适用的想法。
头脑风暴有两个原则：追求数量，不求质量；不要立即给与评判，也不要进行修改。
WHEN：
当然，比如像今天中午吃什么，或者今天穿什么，这些不需要进行头脑风暴。头脑风暴主要运用于获得灵感、寻找问题的解决方案、探索新的设计空间等需要大家去思考、去碰撞的问题。
A1联系过往经验：
请大家回想一下，在过去面对一些棘手的问题时，你以及你公司的同事是如何处理的？
在16年财富之家的时候，公司开始将业务战略转移到重庆的周边县，我和几个在那边建立新公司的同事想解决业务开展的问题。我们在一起开会提出方法解决问题，每个人提出自己的想法，然后大家表决执行。
A2规划未来应该：
请大家畅想一下，在未来一周或者一个月的时间里，你以及你公司的同事会如何去运用今天学习的片段？
目标:公司新媒体的运营计划
第一步:招集同事与合作者聚会，谈论运营内容
9月份中旬20日，我把涉及新媒体运营的伙伴与合作者邀约到渝北星光星巴克咖啡聚会。在伙伴们到场的时候，我先发每一个伙伴关于新媒体运营计划书，让伙伴们先看10分钟，十分钟后一起谈论这份计划书的内容，然后投票决定新媒体运营计划的内容和人事分配。
第二步:讨论和记录
我指定一位伙伴做记录，或者我记录。
十分钟后，我主导伙伴们开始谈论新媒体运营计划，告诉伙伴们这次的讨论是为了集思广益如何的建议和方法都可以提出来讨论。新媒体运营的讨论按我事先设计好的次序进行讨论，最后大家一起的投票确定媒体运营的具体方案。
第三步:投票确定新媒体运营方案
讨论结束后，根据讨论记录进行投票，按新媒体运营讨论的次序对每一个细节进行确定，确定好的方案做好运营计划书留为备案，在明日起开始执行计划书的内容。
