图片发自简书App
前几天晚上参加焦点学习分享体验会，对咨询演练感触较深，我们一组三人，我做观察员，A老师做咨询师，B老师作为来访者，进行了演练咨询。
B对近段时间工作中的焦虑心情进行了叙说，A对其工作任务前后情况进行了梳理，并对下步工作可能采取的措施进行沟通，最后咨询结束，历时近1个小时。
一、通过演练，从A、B身上学到了很多东西，如：咨询引导思路清晰，一路不畅，再走一路的好方法，另外反馈“引导要慢一点”，深受启发。
二、通过A引导B洞见了与以前老板的忠诚合作关系，并思考如何找到目标，迈步一小步，试试看，说不定就成了！采用更灵活的方式方法处理当前工作问题。
二、B说：“咨询引领思考，对工作计划牵涉的主要人物，要考虑其｀要什么？｀，再针对性采取措施，这样可能效果更好。”
