报告简介
韦莱韬悦发布《韦莱韬悦人力资源管理季刊》2022年秋季刊，指出2022 年身处百年变局，新发展理念给宏观经济带来了深远的变化。金融行业面临着市场的挑战和一系列监管新规的出台，金融行业薪酬激励与人才流动趋势也发生了一系列变化。本报告聚焦于高管薪酬与长期激励新趋势、金融及半导体行业薪酬趋势、企业年金三方面话题，旨在帮助企业了解最新的薪酬趋势，以及时调整战略。
高管薪酬与长期激励新趋势
忧心企业面对气候变化不作为，投资者寄望于用一切可用方式推动变革，这些方法虽不直接与气候行动挂钩，但非常直观地表达了对迄今为止的气候转型进展的不满。这类行动包括：使用薪酬话语权、改选董事以及提名积极分子。
基于对全球范围内对董事们和投资者们观点的研究，需要考虑采取以下举措：
明确阐述商业战略、气候目标和转型计划三者之间的联系，并与股东们交流以确保其理解公司的立场，并向其征求反馈意见。
设定有意义的衡量指标和目标值，以跟踪战略目标的进展
评估是否应该或如何通过高管激励来牵引目标达成大多数机构投资者认为薪酬激励是一个加速组织推行气候转型的强有力工具
加强董事会的气候治理
市场薪酬趋势
人才管理理念
薪酬趋势
薪酬总额变化
固薪总额变化
资本市场各行业 2021-2022 年调薪率变化
奖金发放动态
应届生起薪
人才趋势
应届生起薪
人才来源和流向
公募基金行业绩效考核与薪酬管理实践
薪酬内控管理
薪酬管理机构
董事会管理职责
执行监督部门或机构的设立
薪酬结构
中长期激励机制的设立
未来是否采取中长期激励机制
薪酬递延机制
设立的情况与期限
目前适用的人员范围
目前递延金额比例
追索扣回与问责机制
未来对薪酬递延机制的调整
未来递延金额比例
薪酬跟投机制
跟投的策略和跟投比例
购买基金路径
绩效考核
投资岗位激励制度
投资岗位提成制的激励机制
投资岗位绩效指标和权重
未来调整投资岗位的激励方式
销售岗位激励制度
销售岗位提成制激励机制
销售岗位关键绩效指标
销售岗位绩效指标权重
未来调整销售岗位的激励方式
优化方向
目前已符合管理规范的主要内容
薪酬与绩效管理工作重点
未来人才领域优化方向
企业年金未来可期，公司关注点有哪些？
企业年金市场观察
过去 10 年，企业年金在基金积累规模、建立企业数和参与人数等各维度持续高速增长。36号令的出台，进一步推动了企业年金发展。
为进一步推动企业年金的持续发展，各省市政府和人社部门陆续出台有关政策措施，积极探索建立企业年金自动加入机制，创新企业年金集合计划管理模式，鼓励地方企业年金发展，扩大企业年金覆盖面，推动完善多层次社会保障体系。
人均企业年金积累额逐年增长，企业年金“以时间换空间”的长期积累作用日益发挥，切实成为了员工养老规划储备的“蓄水池”。
企业年金已进入稳定领取期，领取人数占比不断上升。
选择一次性领取的退休人员显著减少，企业年金作为长期养老金工具，如何安排合适的领取期限、规划年金支取、筛选用于承接的金融产品等领取期服务方案逐渐成为新的年金热点。
企业年金计划中的单一计划数量呈现上升趋势，整体计划管理模式以法人受托为主。
企业年金主动式管理
已建立企业年金的单位，通常会组建年金管理委员会，加强对年金计划的主动式管理。
市场对企业年金管理机构服务专业化和运营管理效率方面的关注和要求逐渐提高。
企业年金资产的安全性
刚兑不再，理性的债券投资应从关注信用风险开始
重仓债券，信用风险管理与企业年金基金安全紧密关联
信评开放在路上，企业年金投资需全面理解信用评级的监管要求和质量现状
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