5.15人员管理

店长的第二职责人员管理 ，一.首先自己了解产品卖点和面料知识点，以及搭配技能，然后通过培训的方式，让员工吸收并利用.二.及时关注员工的心态，多去沟通帮助员工调节心态， 可以互相增进感情。

三.对于顾客的维护，新老顾客的不同招待方式，新顾客礼貌对待，老顾客卖热情，让新顾客成为老顾客，让老顾客一如既往的支持我们，把顾客拉进微信群，来新款及时给大家推荐关注。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 5.15人员管理
    人员管理分为：“门店人员的培训管理，门店人员心态管理，会员维护管理”。 首先，我们要做好培训让每一位员工都成为...
    合肥李风丽阅读 107评论 0赞 0
  • 怎甘于就此平庸？
    第N次败在手机手里，学习不到半小时就又刷起了手机。刷完后又各种悔不当初……看着网络上的最后一批90后，00后都开始...
    九二九二阅读 136评论 0赞 0
  • 长胖了
    长期不锻炼，长胖了就会测距失败！ 以前轻轻松松跳过的距离现在都跳不动了！ 要 减 肥 了 ！
    造作不矫情阅读 271评论 1赞 8
  • 锁
    心里那把锁啊 总是容易坏 一不留神儿 困在里面的怪兽 便出来耀武扬威 文/山野
    山野啊阅读 229评论 0赞 2
  • 【坚持写作21天系列】005我理解的“持续行动”
    今天是我坚持写作的第五天，给自己定的第一阶段的目标是坚持写作21天，保持每天日更。 我为什么要坚持写作呢？ 最初是...
    李的后半生阅读 216评论 0赞 1