原定于月中提交的报告，今天领导打电话来催交了。
前几天，分管领导请年休假，出去玩了。没有人盯着的岁月，自由度一下拉开好几个度。
可是好景不长。正当我优哉游哉地整理报告资料时，分管领导远程电话指导，要求赶快出稿。
瞬间神经一紧，虽然框架和大部分内容已经填好，只需要再调整调整交初稿是没问题了，但听他语气似乎立马就要见搞一样，逼得我不得不加快进度。
与刚来的时候相比，此刻的我已经有了一些对工作的预见性，能恰当得把握工作节奏了。
很快，一个半小时后，完稿。但我并没有马上按照他的要求给花姐修改，而是再调整了一下格式。留了个心眼，等他再催的时候再给。
此刻，用脚趾都可以想象，我愉快的心情。
突然，有人拍我背，转头一看，是周哥。
他叫我去他办公室，指着桌子上的文件，说让我写一个品牌管理的政策文件。
很明显，这是一个大工程。
我没经验，又没模板，办公室也没前辈懂。相当于领导指着一片林子说里面有野兔，要求抓一只回来。
愁死人了，愉快的心情也不愉快了。
整得我午休都没有睡好。
下午压着点进电梯，不出意外，应该会恰点踏进办公室。
可是进电梯后，里面挤满了人，各个局的领导、职工都有，人与人之间几乎没有任何多余的空间。我们的办公楼层比较高，搭乘时间相对较长。
这么多人挤在电梯里，但静悄悄地，没有人说一句话，连呼吸声都可以听见。
大家都在盯着电梯的楼层变化看，能明显感觉到大家对于逃离电梯的急迫心情。甚至有人因为看错提前下电梯，后被人提醒又回来。
这样的场景，不止今天，其他时候也经常发生，要是遇到社牛，电梯里气氛可能稍微缓和一点。
下午接上午的活，准备着手品牌管理政策的撰写。
反复看了几遍文件要求，跟周哥确认了方向后，开工。
刚开始还是想着在百度上找模板，然后套内容就是了。后来我灵机一动，AI也许用得上。
果然科技是第一生产力。
现在市面上有太多AI的工具了，只要给点钱，立马就可以使用。
为了快速解决问题，我也做了一回冤大头，花20块买了个三天的试用版。
输入目标问题，答案一个字接一个字地出现在屏幕上。这样的感觉真好。
