今天，继续分享来自吴军的成名作《浪潮之巅》，这是一本推荐给所有对IT行业、信息时代感兴趣，从事创新创业工作，甚至有志于科技创业的人们，都不妨一读，应该会收获良多。

IT行业的兴衰速度远远超过了工业革命时代，这是一部正在发生的宏大历史。

滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在，几度夕阳红。

四、潮起潮落弄潮儿

（三）互联网生态的开拓者——雅虎

雅虎在我们这些老网虫的印象之中，大概都是停留在门户网站的印象上，然而雅虎却可以跻身伟大之列，因为它开创了互联网生态的规则，它，英名不朽

伟大的雅虎，更好总要的是定制下了互联网这个行业全世界至今遵守的游戏规则——开放、免费和营利，并且发明了一种让用户和客户可以不是同一人的新型商业模式。

（四）PC时代的霸主——微软

微软和比尔·盖茨的传奇故事在中国都已经广为流传了，然而对微软帝国的认识却过于浅显，微软的生态或许于当下很久参考意义，近来腾讯的话题又再次火热起来，怎么看待腾讯？不妨看看微软。

微软只用了短短的十几年就建成了一个IT帝国，而以前的AT&T和IBM则用了半个世纪才办成同样的事。不仅如此，微软还促成了整个个人电脑工业的生态链，并且作为龙头引导着计算机工业快速发展。同时，它又通过垄断扼杀了无数富有创新精神的公司。如果不是反垄断法的约束和雅虎及后来的Google在互联网领域对微软成功的阻击，我们很难想象有什么力量能阻止它的扩张。它的缔造者盖茨是我们迄今看到的在IT领域最有野心、最有执行力的统帅。

（五）互联网时代的帝国——Google

Google是处于当下的浪潮之巅的伟大公司，鉴于一些原因，在中国对Google的了解并不多，但在圈子之中，却又威名赫赫。作者作为Google曾经的员工，对其知之甚详，描写非常细致，Google接替了门户网站的流量地位，又通过安卓成为了移动时代的微软，此篇最值得细致研究。

微软只用了短短的十几年就建成了一个IT帝国，而以前的AT&T和IBM则用了半个世纪才办成同样的事。不仅如此，微软还促成了整个个人电脑工业的生态链，并且作为龙头引导着计算机工业快速发展。同时，它又通过垄断扼杀了无数富有创新精神的公司。如果不是反垄断法的约束和雅虎及后来的Google在互联网领域对微软成功的阻击，我们很难想象有什么力量能阻止它的扩张。它的缔造者盖茨是我们迄今看到的在IT领域最有野心、最有执行力的统帅。

Google的前CEO施密特在会见中国的政府官员时总是讲，Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多，他们不大懂得传统也不拘泥传统，只要认准了对公司对社会有用，就大胆去干，庆幸的是，以施密特为首的Google的执行官们非常开明，任由年轻人自由发展，才有了无数的创新。Google 中国的前总裁李开复总是讲，Google是一家令他震撼的公司。其实，Google是硅谷生产关系和文化的浓缩，Google 的所有现象，在硅谷其他公司或斯坦福大学、都能找到类似的痕迹。

（六）没落的贵族——摩托罗拉

之所以想要分享摩托罗拉，是因为“铱星计划”，这是一个技术传奇，作者这样评价“我常常想，我们这些被称为高科技公司的互联网公司做出来的东西和铱星系统相比，简直就像是玩具”，看一看现在被称为科技公司的“互联网”公司，他们在做什么，相形见绌。

世界科技史上最了不起的、最可惜的、或许也是最失败的项目之一，就是摩托罗拉牵头的“铱星计划”。铱星计划和传统的同步通信卫星系统不同，新的设计是由77颗低轨道卫星组成一个覆盖全球的卫星系统。每颗卫星比同步通行卫星小得多，重量在600 -700千克左右，每颗卫星有3000多个信道， 可以和手机直接通信（当然还要互相通信）。因此，它可以保证在地球上的任何地点都能实现移动通信。由于金属元素铱有77个电子，这项计划就被称为“铱星计划”，虽然后来卫星的总数降到了66个。

五、潜藏在浪潮之下的规律

作者在书中介绍了多条IT行业的规律，我想分享其中很有意思的两条：

反摩尔定律，将摩尔定律反过来看，一个公司如果今天和18个月前卖掉同样多、同样的产品，他的营业额就要降一半。

安迪-比尔定律，简单的说，就是比尔（微软）要比安迪（英特尔）赚得多，IT工业产业链中，处于上游的是软件和服务业，下游才是硬件和半导体，硬件产业在摩尔定律驱动下产生的巨大计算量需要依靠软件“吃掉”。

细细思考这些规律，分析一下当下的IT产业问题，将会产生很有意思的发现。

未完待续

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