第3章猫与洗衣机
#思考：
1、压⼒⼀定是不好的吗？哪种压⼒可以提升你的反脆弱性？——对机械体来说，压力代表耗损，是不好的。对有机体来说，适当的压力是好的，比如手提重物会让人的骨骼更加强壮。
2、如果⼈为⼲预（脆弱推⼿）去除压⼒（混乱、失序、随机.....）会出现哪些问题？（举例说明）——脆弱推手把社会、经济、人群等复杂系统考虑成简单系统，通常通过某种手段只控制混乱，比如政府通过财政赤字刺激经济，最终可能会造成经济过热，泡沫过剩带来经济大滑坡；或者医疗界通过忘忧解控制抑郁，使得人类变成没有情绪波动的“人”，从而减少了非常多有灵魂的艺术作品。
3、对你有什么启发？（你曾经是脆弱推⼿吗？）——我应该是一名“合格”的，甚至优秀的“脆弱推手”。我是一名管理人员，在管理的最初期，我往往会把手下看作“机械体”，经常“安排”（多数是命令）他们做这个做那个；同时，我是一名“目标驱动”型的人，对自己和别人都有强烈的掌控欲，具体表现在定目标、定计划、抓执行。每一根弦都绷得很紧张，自己或者别人有哪一项没有做到很好，我的“脆弱推手”就马上启动，造成整个组织一直在比较有压力的环境中工作。，但从长期看，一只强大的“脆弱推手”不如发挥团队成员的积极主动性，效果来的更好。具有反脆弱性的组织，更像是无为而治。
4、印象深刻的⼀句话是哪句话？——你的身体之所以能够获得有关周围环境的信息，是源自压力，通过荷尔蒙或者尚未被发现的其他信息传导机制向你传递的。
