下午，见一会员客户。
三个月前和他做了一个对赌，要求他把我们知识体系的18个模块117个课节合计70个小时的课程在三个月内看完，如果能看完我请他吃千元大餐，没看完反之他请我。
今天去检验的结果是，不出所料，没有完成。
这就好比花了大价钱把书、资料买回去，不看不学束之高阁，书里的知识就不是你的。
成年人的学习是有惰性的，学习是具有难受性、痛苦性和挑战性，学习其实是反人性的。
也是难为这些老板了，岁数一大把，以前学习就一般，企业做起来了，财富有了，岁数也大了，但是遇到瓶颈了，这时候要学习了，能不难吗？
把一套管理体系运用到企业当中，首先是一把工程，老板要有决心，要有信心，老板要带着团队共同学习，才能达到想要的结果。
其次，团队要有学习能力，就是要建立起学习型组织，企业只有拥有持续不断学习的员工，打造学习型组织。才能把这套管理体系导入到企业当中。
通过这次的交流，让他重新燃起了信心。
期待下一次有好的反馈。
