1、群面简介及核心观点
2、群面考察点
3、常见群面角色
4、如何展示自己，找到亮点
1群面简介及核心观点
群面一般都是无领导小组讨论。 先每人简短的自我介绍然后在40分钟内给到一个主题或案例等让6-12人进行讨论。
常见题型：开放式题型、两难式题型、排序选择类问题。
自我介绍：挑与岗位匹配的重点展示，而不是兴趣爱好。（可适度包装，但绝不可说假话）。
首先想表达我对于群面的核心的观点：群面的讨论结果一点都不重要，重要的是你在过程中展示的组织协调能力、逻辑思维能力、沟通能力，例如如何处理观点的冲突，如何说服，如何控制整体进度发展等。所有下面会提到的一些常用的角色例如主持或者计时都仅仅只是一种工具而已。你需要做的输出自己合理的观点解释，展示出自己的亮点，让观察者也就是面试官发现到你。
2群面考察点
1、组织领导能力：是否主持讨论、把控方向进程、促使团队达成统一意见、给隐形人一些机会；
2、协调合作能力：是否缓解气氛、调和矛盾、不随意打断他人发言；
3、逻辑思维能力：审题是否准确、是否有自己独特的思考、思考时是否有自己的逻辑框架、归纳总结出来的东西是否合理
4、表达能力：发言是否有记忆点、是否有重复发言、是否有结构化的表达
3常见群面角色
通常的群面面经把群面的角色分为领导者、计时者、记录者、总结者等角色。
领导者：组织团队讨论、推动讨论进程、倡导目标结果输出；
计时者：安排时间、分段计时工作、控制讨论进程；
记录者：记录团队发言、梳理归类汇总；
总结者（很多时候跟记录者是一个人）:作为小组代表向面试官进行结论汇报；
但非常重要的是不要强行争位子，不要强行争位子，因为很容易展示出不适宜团队合作好胜心强的一个印象。而且不同的题目不同的队友都可能导致你的思路&展示都会有完全不同的呈现，所以大家也最好不要在每次群面前就设定自己的角色。最好的办法就是随机应变，听完大家一轮发言之后其实就有感觉了，你应该扛起扛起大旗还是看向手表还是疯狂开始记录。
对啦，复盘也很重要的，多总结每场里大神跟自己每场的表现。另外这里有个TIPS就是大家可以先找自己不是特别想去的公司练练手，练多了复盘多了有经验了，自然就可以表现的更好！
4、如何展示自己，找到亮点
整体方向
引领/纠正团队方向：当出现偏差或者争执时，力挽狂澜，引导大家重回主要思路跟框架
把握整体讨论时间，推动整体讨论进程：更好的完成本次任务
输出
方案框架：1）首个结构性发言。抢发言方式：边解题边思考 2）整理零碎的想法，搭建框架，整合输出
金点子：眼前一亮
总结发言：记忆曲线里开头跟结尾最容易记得
过程
挖掘队友的优点：比如遇到一些专业性强的例如计算机，或者建模之类的可以q队友出来。展示领导风范 高情商
解决团队矛盾：情绪 or 观点
大忌：打断别人说话、不参与集体讨论无存在感、
