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1天前

近期，本体Ontology创始人李俊接受币世界独家专访，回答了本体加入IEEE的始末，以及本体今后的发展情况。

Q：首先恭喜本体，昨天宣布成为全球首个加入IEEE的公有基础链项目。（IEEE：电子技术与电子工程师协会），证书15号就发了，怎么好消息一直揣着憋到25号才说呢？

李俊A：  证书发出来签的日期是15号，传到到我们这里还有一段时间，邮件往来再到确定需要时间。从证书确认到接到通知被授权也是这两天的事，不是因为其他的原因揣着。

Q：按公布的计划，6月30日本体（ONT）主网就要上线了，目前进度如何，能否如期上线？

李俊A：  本体一直在做各类国际标准、协议、协会加入等工作，主要是本体跟其他公有链的战略都有所不同，简单讲本体是“向实体进军”，这不是说要颠覆实体、颠覆中心化，我们更多的会把实体融合起来，通过区块链进行更多类似DIF的身份联盟、加入IEEE等动作都是一贯的战略步骤，后面我们还会加入一些国际协议联盟。主网上线我们也不是作为一个很大的事件来做，这只是一个起步，之后本体每三个月会有一次主网和通用模块的升级，这是一个持续性的工作。主网上线只是一个重点的节点，并不是说主网做了之后一件事情就完成了，这只是刚刚起步，还有很多事要持续做下去。

Q：本体是否能如期上线？现在团队压力大吗？

李俊A：  今天美国也27号了，你看我还在到处出差，看得出来我还是比较有把握的，没有什么压力。我们的技术团队非常出色、很强的，让我很放心出来该干嘛干嘛，他们基本把这些事情都做了。因为我们其实内部测试已经持续好几个月了，而且做了大量的安全升级。一个区块链的主网肯定会面临很多挑战，安全之类的问题，但是以团队稳定性来讲，各方面还是可以的。今年几个主网都没有如期上线，大家一看到主网上线都比较紧张，但我对本体还是有信心的，我们准备工作做得很充分。目前来看6月30号主网上线应该是没有问题的。

Q： 本月初本体测试网络从DBFT转到VBFT共识机制，有5000TPS的好成绩。主网上线之后的运行速度、处理并发能力如何？能否给些具体数据？

李俊A：  这5000的TPS不是在我们自己实验室跑出来的，而是社区直接通过开源代码下载下来，在一个比较普通的硬件环境里运行出来的。所以说这5000TPS仅仅是一个开始，还有很多增强性的模块，比如并行处理、多链制这些模块其实还没有加进去，只是在一个普通的配置下跑出来5000TPS。我们认为TPS还会持续成长。这也不是打广告说我们到了5000，是任何人都可以下载自己去跑就可以看到，这块我还是很有信心的，在BFT基础的公链里面这应该能称得上是高性能了。

Q：主网上线对于本体来说意味着什么？上线后的阶段性战略是什么？

李俊A：  主网上线对我们来讲是完成了第一个任务，即便我们是区块链非常老的老兵了，其实区块链未来怎么发展每个人都没有明确的答案，哪怕一年两年是什么样都不知道，但在中间会不断探索和尝试，所以主网上线是第一步，它已经具备了完备的功能和模块，但是向实体进军会有各种各样新的需求和新的场景会出现，我们会根据这些增加新的功能，这是一个持续性的过程。

Q：本体的长远愿景？

李俊A：  本体的长远愿景依旧没变，还是建立起能够支持实体应用的信任平台，这是长久的愿景。为什么会定这个愿景呢，因为其实区块链要成为主流行业必须要能支持实体的产业，就像现在大家打开各种应用，你觉得有多少跟你生活、商业相关的应用是运行在区块链上的？没有。除了你自己数字资产交易这部分，所以说区块链想成为主流这是必须走的一条路。

Q：目前来看，本体倾向于去中心化背景、服务于实体业务的区块链项目合作，之后是否会向非区块链、传统公司输送技术、达成合作呢？如何切入呢？

李俊A：  本体聚焦的是各个行业，会做相应的布道、方案提供、咨询等等这些活动，甚至我们会有孵化器去孵化不同行业的团队，让他们来到区块链的平台上给他们提供分布式的服务，这个是本体会去做的，本体不会聚焦在区块链的圈子或行业里。我们会拓展出去，把更多人纳入到区块链的产业当中来，这也是我们的责任。

Q：本体目前达成合作的业务有广告、内容、汽车、信贷等方向，范围很广，本体是想要打造一个怎样的对接实体业务的生态呢？

李俊A：  本体和各个行业的实体合作是术业有专攻的形式，我们不可能是任何行业的专家，我们只是对有些行业了解、有些行业不了解。我们会聚焦在底层，技术层和基础设施这一层，但是我们会支持各个行业的专家和团队来本体上做各种应用。我们的提供的服务是说，你可以没有技术，你甚至可以没有资金，我们会做支持，但是你只要是那个行业专家，能把相应行业的业务运作起来，这样的合作大家术业有专攻，更容易把其他行业和区块链结合起来。

Q：本体的机构是否会做细致化划分？

李俊A：  其实本体已经开始这个规划了，本体有一个叫奥林巴斯加速器，叫OOA，这个加速器像一个孵化器、孵化基地一样，在加速器里会提供一系列的分类支持，如技术、社区、市场、投资以及法律服务、人力资源服务，你只要是在某一个行业有特殊能力的团队，没有技术、资金、市场都不是问题，这就是本体可以做的区块链项目孵化的服务。像我们的全球投资基金叫OGC已经正式成立并且投了好几个非常好的生态项目，所有的管理合伙人都来自于顶级的VC，这会是对本体很强的一个支持。

Q：本体和NEO的关系一直紧密，看到NEO的地方总能或多或少看到ONT，管理层也比较亲密，现在发展步调也呈现类似性，NEO上个月进行重组，推出NEO全球资本（NGC），本体这个月初就推出本体全球资本（OGC）。请问您怎么评价这两个项目的关系和异同呢？

李俊A：  本体和NEO的战略方向不太一样，NEO是在数字经济包括交易等方面支持得更多一点，本体就是向实体进军。第一点，本体的发展当然是技术的支持为重，因为向实体进军对基础设施、技术的要求和模式都会有很大的弹性，不单单是支持数字资产的模式，很多实体的业务需要本体的技术的积累和厚度、包括要求团队也要非常强健。第二点，本体还要具备各种行业的能力，行业能力可以是合作也可以是内部的咨询团队，能为各种行业进行咨询服务和设计适合那个行业的分布式应用的解决方案。这是本体重点推进的两个点。

NEO和本体的发展状态都挺好的，NEO有一个很大的优势是全球开发者社区，应该是目前中国项目中发展得最好的，它全球可能有几百甚至上千的开发者在NEO的社区里。本体因为是向实体进军，它目前技术的主要支持方是本体的团队，之后会有其他的技术支持方。但是本体的社区更多是鼓励找行业专家，就是各个行业的专业人士，我们主要会做技术方向。从国际化的程度来讲，NEO和本体算是中国项目中非常出色、具有有国际影响力的。

现在NEO和本体是深度的战略合作，比如在智能合约这个体系上，智能合约是非常重要的一个标准，本体和NEO会联合推进智能合约的标准，现在真正被市场检验过的智能合约只有两个体系：以太坊的EVM体系、NEO和本体的NEOVM体系。NEO和本体有一个挺大的联合工作组，专门做智能合约的标准化、性能提升、安全提升等等，所以我们对NEOVM成为比以太坊EVN更好的智能合约体系很有信心。其实现在我们能支持的语言已经比以太坊多很多了，它的性能各方面已经得到市场的检验。通过我们两个团队的共同努力，在智能合约这个点上可以树立一个新的标准。

本体这套架构目前还没有其他的项目以这种体系来设计，这是本体的原创也是独家推的综合性体系。我也没有在意有没有竞争对手，本体从团队配置来说，是处在领先的位置，我们是后阶段的重要竞争者，我们作为领头羊先去探索一下。

Q：对现阶段以太坊的评价？

李俊A：  以太坊团队的技术和研究能力很强，在区块链行业是顶尖的，唯一制约以太坊的是它的社区治理模式造成技术升级会比较困难，不仅是技术问题也是社区治理问题，导致性能升级也会比较困难。它团队的主控性比较弱，主要是依赖社区，需要一个强的团队不断的让它升级支持它的发展，下一阶段以太坊会面临更多竞争。

其实以后公链的竞争比的是有多少实际的应用跑在你这儿上面消耗你基础的燃料代币，这才是竞争核心，完全像淘宝这样的实体业务，真正是跟业务相关的，业务量增长了才会赢。

最后，我们以李俊的一句曾经说过的话送给创业者：“如果可以的话，一旦有想做的事，应该尽早开始创业，更早地从实践中去学习，这可能是获得更多的。大量的知识其实真不是从学校来的，如果你有好的想法就应该去做，除非你的想法还不够成熟，世界观三观还没形成，否则则是越早越好。虽然很鸡汤，但是人生很短，你应该要做一些自己想做的事情。”