1.不要总是被动地等待别人问你的意见，在一个扁平化的团队中，你有什么想法，你想帮到团队，一定要第一时间积极踊跃说出来，想办法让别人接受，当然，想让别人接受就需要认真聆听别人的想法，并且能在别人想法上给出反馈，举一反三。总之，要勇于站出来主动说话，主动行动承担责任。放下恐惧，想到就尝试，才能成长。
2.培训是个特别需要火候的工作，松了达不到培训的效果，紧了每个人都有自己的想法和小脾气，这就要求培训师非凡的控场能力，深厚的知识积累和真诚的心。但我们团队特别让我觉得有希望的一点是，我们可以在冲突发生后那么快的意识到不对，主动有人去调节场的氛围，迅速冰释，这样的团队是培训师的福气。
3.当心中在说: 我不行了我撑不住了我不管了我要倒下，你会觉得坚持的每分每秒都特别痛苦;当心中说这算什么再来十个我是最厉害的我要为团队再多做点，那坚持其实是件幸福的事情。我们的感受，取决于我们的定义。
