在职场，拖延症就如同日常工作开小差一样，是再稀松平常不过的事情。它的危害吧，相比大家也都耳熟能详。但每每告诫自己不要拖延的时候，往往最终却总是重蹈覆辙，顺便还说上一句“deadline就是第一生产力”的话来安慰自己。
其实我也在这苦海当中反复煎熬，却也从来没有想过如何解决、上岸。
也许不解决它本身就是拖延症的病症之一。
前段时间，读了《吃掉那只青蛙：博恩·崔西的高效时间管理法则》一书后，发现其聚焦关键领域结果的相关论述，恰恰是解决拖延症的良药。
作者认为人们对自己干不好的工作领域或者活动总是采取躲避态度，这其实是因为这个事情与自己的能力弱项恰巧匹配上了。我深以为然。
要解决这个问题，应该要对事情解决过程进行拆解，并按照木桶理论找出整件过程自己的薄弱环节。
然后按照补短板，下先手的原则，优先解决最困难的环节，则其他环节就会相对轻松。拖延症就不攻自破。
从我日常的工作来看，这个简单理论其实是非常实用的，只是我们从来没有思考过而已。
记住！一件困难事情总可以拆分成多个环节，找到你觉得最困难的环节优先解决了，后续其他工作也就容易开展了。
对于常人来说，拖延症总是如影随形，但是只要学会拆解工作，利用木桶理论补短板，事情总会迎刃而解。
