本文为稻盛和夫先生所著《活法》的一点个人体会。

稻盛和夫先生一生创办的京瓷，第二电电，高龄时期挽救日航，被尊为四大经营之圣之一。其著作《干法》、《活法》更是每一次读都像与稻盛先生的一次交谈，每一次都有新的感受。稻盛先生的书不是方法，而是心法，是武侠小说中所说培养内力之方。

尽管如此，我仍然不建议广大管理者将此书推荐给员工看，因为大道至简，在这个时代，没有方法的深刻思想往往会沦落为鸡汤，就犹如琼浆玉液给到不会欣赏之人手中，看着着实叹息。也在此提出我看此书的两个基础视角：1、通过拉大尺度来返璞归真；2、以主动品读的心态面对此书。

稻盛有一次参加松下幸之助先生的讲演。当时松下先生谈到了著名的“水库式经营”，意指要建水库蓄水，使水量保持在一定范围之内，免受天气和环境的影响。企业经营也一样，景气时要为萧条期做好储备，经营应该留有余裕。

但是在会场中，回绕着牢骚：我们想听的是怎么样才能建起水库，而你现在只是强调建水库的重要性，有什么用呢？

听到这个问题后，松下先生苦笑着回答道：那方法我也不知道，但是必须要建水库，你必须得这么想。        

面对松下先生的回答，全场一片哗然，大失所望，唯有稻盛先生形容自己：犹如电流通过全身。

松下幸之助先生同为日本四大经营之圣之一，他的回答看似没有办法解决实际问题，但是事实真是如此吗？为何稻盛惊醒了呢？

松下幸之助先生实则已经将自己的方法反复提炼后，以返璞归真的形式向众人表述了。在中国，这就叫：授人以鱼不如授人以渔。那为何在场众人无法理解呢？因为他们的目的，在于今天听了这一场宣讲，就可以拿到一份可供自己使用的锦囊妙计，但是突然发现还是要自己思考，所以觉得一无所获。        

对比我们现在很多短视的时刻，我们不正是这样贪婪的渴望不劳而获呢？在网上，我们常常不经自己思考甚至于搜索，就向他人索要；在生活中，我们付出了就一定是为了得到；在工作中，我们看着薪酬来决定自己的付出；甚至在当今的教育与研发领域中，数量的要求远远大于质量。从长远来看，劳动永远在收获之前，那我们越发短视与浮躁，这样做的动机是什么呢？

在我小学时，一个体育很好的孩子在班级中是很荣耀的。令我印象深刻的是当时在校运动队，一次考试没考好，老师并没有认为是训练影响了我的学习，反而他问我的是：最近你是不是懈怠了，你以往训练与学习时候的拼搏精神去哪了？这句追问令我印象深刻，老师并不关注我这次没考好的果，也没有停我的训练，而是问我的因，我的动机。这位老师不是在追求分数，而是真的在“育人”。反观现在，听着许多当教练的朋友抱怨说：生怕孩子最近考试没考好，家长和老师立马就不允许训练了，甚至责备孩子不务正业。这些家长与老师所感受不到是：今天的分数跟不了一辈子，而今天的一次善加引导，可以改变孩子的一生。当我们责备孩子不误正业的时候，我们的动机到底是为了孩子好，还是只是为了我们的方便与立竿见影？

动机与想法决定着我们的人生，生活不是武侠小说，一个人必须要在自己努力到极致后，受到高人点拨，才会茅塞顿开，如果天天想着有高人看上自己，就算真遇到如松下幸之助一般的高人，心中萌生的也只是鄙夷。

作为一个员工，我们时常困惑于一个问题：我到底为了薪酬工作，还是为了别的什么？所幸我虽然没有答案，但还没有片面到觉得只为了薪酬。终有一次，遇到一位长者提问：你的青春与金钱，哪个更重要？在常人看来，这是好像是一句鸡汤，又或者不明所以，但是当时对我产生了极大的震撼。我们到底为何而工作？如果我们的动机是为了金钱，钱拿得少，我们便可以不思进取，每月重复劳动，那么当数年之后，回望此刻，意义何在呢？

在这个问题上，稻盛先生的答案是一句提问：作为人，何为正确？在人生的旅途上，我们就像一个手拿着一个圆球的人，我们站在原地，向一个方向用力抛出手中圆球，然后朝着我们抛出的方向前进，将之前抛出的圆球捡起，再抛再捡。将圆球视为目标时，因为这样的一个动作，我们离初始之地越走越远，人生无非就是在玩这样的一个游戏。在沿途我们可以收获美景，收获同路之人，收获成就感，收获我们所认为一切有价值的地方。所谓的动机至善，就是尽可能地离起点远一点，或者尽可能收获更多。那么在这个尺度之下回望，因为暂时收入平平就停滞不前，到底是谁亏了？

回望人类的发展史，就算在吃大锅饭的时代， 人的目标也是有高有低的；在抗日时期，就算要付出生命，全中国的人民依旧奋勇拼搏。他们追求的是什么？他们在追求作为人的正确之道。社会的分配制度只是近几千年的一种让人类可以交换物资的表现形式，将它与人类前进的滚滚洪流相比实在微不足道。我们的动机与心态决定了我们的人生，当我们沉溺于怨天尤人，我们的人生也将因此进退维谷。

作为一个管理者去看本书，可能是精髓所在。

刚接触管理岗位时，我们往往以为自己管理的是业务，抓的是业绩。但长此以往，我们会越发无力，甚至沦落为监工，考核者等角色。

管理大师德鲁克说：管理，就是最大程度地激发善意。

当我们将稻盛和夫先生与德鲁克的这句话放在一起看时，就会发现其中的奥妙。当我们以自发的心态来读此书时，才能真正体会到稻盛先生的姿态，仿佛一位亲切的长者在为我们讲解在人生的长路中，是如何打磨与修炼的。你需要理想，有强烈的追求的愿望，努力到令自己毛骨悚然，这是不让自己的过往留下遗憾的唯一方式。在人生的长路中，能长久提供让我们付出劳动与努力的修炼场，便是工作，我们需要付出不亚于任何人的努力，并且永不为自己获得的阶段性成果而骄傲，时刻反省与警惕自己的动机是否有误；是否有那么一瞬间偏离了修炼自我的目的；当我们遇到能够令我们成长的人或事的时候，是否心存感激。

管理是什么？管理应是极致的利他；管理是十几年前一位教师对于自己学生拼搏精神的追问；是张丽俊老师所说的：大善乃大恶，大恶乃大善；是卫哲老师所说的:当你全力以赴去成就他人，你才终会成就自己。是稻盛和夫先生所说的：动机至善，私心了无。

《如何阅读一本书》中所写，有一类书是你每一次读都有新的感受的，那本书的层次远远超过读者现在的水准，稻盛和夫先生所著的《活法》就是这样的一本心法。

唯有动机至善，私心了无，这样的平静才能让我们知道作为人，何为正确。

CSW