团队建设的三个前提:
1、明确团队的内涵
(彼此沟通,共同成就)
2、洞悉团队的作用
(养精蓄锐,披荆斩棘)
3、知道团队的性质
(生存为本,价值在后)
一个公司在强大,没有“强权”的领导,就不会有团队!
一个公司在卓越,没有“核心”的骨干,就不会有架构!
一个公司在伟大,没有“统筹”的基层,就不会有业绩!
一个公司再有前途,没有“学习力”,就不会有长久的生命!
——慧杰《团队智慧-自动化运转》
团队建设的三个前提:
1、明确团队的内涵
(彼此沟通,共同成就)
2、洞悉团队的作用
(养精蓄锐,披荆斩棘)
3、知道团队的性质
(生存为本,价值在后)
一个公司在强大,没有“强权”的领导,就不会有团队!
一个公司在卓越,没有“核心”的骨干,就不会有架构!
一个公司在伟大,没有“统筹”的基层,就不会有业绩!
一个公司再有前途,没有“学习力”,就不会有长久的生命!
——慧杰《团队智慧-自动化运转》