有人问我:“老师,团队的三培精神”还有更深的含义吗?培训、培育、培养。我说当然有: 1、培训:培,原意是往植物的根部增加土,意为“固本”。训,原...
一个企业招不到人的三个原因: 1、薪酬设计不到位。 2、环境经营不合理。 3、老板个体不吸引。 一个企业不能留人的三个原因: 1、新人无培训,茫...
没有哪个时代会刻意等待跟不上趋势的个体! 没有哪个行业会刻意照顾看不透未来的公司! 没有哪个英雄会刻意体谅不求上进的自己! 没有哪个企业会刻意留...
打破一个生活习惯,需要一种激发(自我激发)! 改变一种思维习惯,需要一个结点(触动行动)! 构建一个商业模式,需要一个设计(因地制宜)! 形成一...
一个企业在招人的过程中,不要妄图找到更多的英雄,应该打造一套塑造英雄的系统。只有自己懂得造血,才能让人才生生不息! 企业里育人的三个前提法则: ...
团队建设的三个前提: 1、明确团队的内涵 (彼此沟通,共同成就) 2、洞悉团队的作用 (养精蓄锐,披荆斩棘) 3、知道团队的性质 (生存为本,价...
点滴的批评虽少,怎奈时间的久远。 轻声的斥责虽小,何况年幼的心灵。 迭加的溺爱不明,不知累计的危险。 错误的说教偶尔,可叹少年的记忆。 也许你看...
学习是一种财富,只有积累,才会裂变! 成功是一种思维,只有成长,才会爆发! 团队是一种组织,只有完善,才能战斗! 网络是一种工具,只有使用,才能...
人心对应的是思想(变化) 人性对应的是欲望(需求) 人理对应的是法则(约束) 不明白人心,是因为不尊重利益! 不明白人性,是因为不懂的规矩! 不...