我不认为一个行业干的早或者做的久的人就一定能成为专家，就能收获成功。
一万个小时的训练可以成功的理论害苦了很多人。世界上很多人都不具备创业成功的潜质。
所有劳动外的收益都是经营交易的结果。交易就有投入和风险。判断做出交易的决策靠的是一个人的天赋而不是经验。工人工作重复的是机械性劳动，行政人员是在固定的人群中处理人际关系。交易永远是在动态的环境中产生，每一次交易产生的经验都不可能作为下一次决策判断中的依据，有些有参考价值，有些反而成为障碍。交易的风险没有人可以控制，得失都需要有人承担责任，胆量是承受者最后的筹码。一次投入的失败就有可能让一个人倾家荡产，而一万个小时的训练只能是建立在保证成功的基础上，因此大部分人都没有这样的机会。
天赋应该才是重要因素。
都知道蜜蜂蜇人很痛，很多人敬而远之。所以这个行业出来的人都喜欢在外人面前自诩为专家。
我刚学养的时候身边就有很多人，有的曾经养过十多箱，有的几岁开始和它接触养了一辈子，却从来也没转地采过蜜，但都说自己是专家，要给我当老师。
特别是最近看到一个自媒体公号教分蜂热的处理技术更是让人笑掉大牙，这个专家讲，是因为当地天气热所以它容易产生分蜂热，其实稍微有点常识的人都知道，它的分蜂热是蜜蜂繁殖需求产生自然分家前的现象，但看这个伪专家的样子好像干蜜蜂养殖的时间也真不短。
在一个行业干的时间久了，最多提升的是一个人的职业技能，当然匠心精神肯定也是能制造出精品的原因。但时间积累训练的只能是一个人在一个技术领域的熟练程度，要想有突破性的发展，靠的是各人的天赋和胆量。
一个即使看来很简单的决策，背后也是受一个人性格和欲望，天赋和胆量这些基本因素决定的。就像二十年前我开第一间蜂蜜专卖店的时候，有两口子同时也租了我旁边的门市卖毛线，结果不到两个月就关门歇业了，后来也是我一直的顾客。但是从那以后我就在也没听他们讲过要创业，或者是做点工作之外的任何事情。
古代的皇帝为了广泛的听取意见，制定国策，经常广开言路，鼓励大臣们尽可能多的提供建议，同时为了避免大臣们因为顾虑讲错话而受到惩罚，皇帝便和大家约定，可以随便讲话，哪怕是捕风捉影，听风便是雨都行，还特别为这个政策取了名字叫“风闻言事”。我是养蜜蜂的，满山遍野跑，大江南北的奇闻趣事，天下间的人情物理，看了很多，听了不少？特意为你呈上属于你的“蜂闻言事”，和你一起用不同的视角看世界。
