人性是趋利避害的，绝大多数人都想让自己的利益最大化。所以人际关系中会经常出现博弈，通过语言、表情和行动等方式去给自己争取利益，这是人类生存的本能，也是无可厚非的事情吧？我的本性不愿如此，不愿去伤害别人利益，也不愿去为难别人，因为这与我基本价值观相悖。但事实上在生活和工作的很多场景里，都需要做到利益的取舍，因此很多时候我被迫躬身入局。
比如昨天发生的一件事情：城郊结合部某处的红绿灯，被某个施工单位挖断线了（现在野蛮施工的单位不少），需要把这根线重新接起来，底层的红绿灯维保人员向供电方提出申请，得到的答复是“写一个申请函过来”。负责此块业务的老民警过来问我怎么办，然后说了一大堆这个难、那个难，要我亲自出面和对方领导协调。我笑他：“这么绿豆大小的事情也要我出面？那我要分身几个出来，从早忙到晚才能够处理部门的事情。”
老民警还有2~3年就退休，虽然他是个性格认真的人，但毕竟年纪大精力在快速衰退，只做着手头的一小块业务，平时也不太愿意去动脑子，做什么事情也是按部就班、谨小慎微。他提议道：“要不我们打电话给辖区大队，要他们拖一个移动红绿灯，到这个断电处来应急，应付接下来的几天恢复时间。”我说：“负责红绿灯维保的公司是哪家？叫他们去找供电方协调不就好了？放个移动红绿灯几麻烦，每天都要拖进拖出的。”“不好吧，他们从来没有搞过这个”“。从来没有搞过，那就从现在开始”。
过了大约一个多小时以后，维保公司的经理打了这位老民警的电话，还没说上几句话，我直接把老民警的电话拉过来，打开免提，把这件事情说了一遍，并强调：“x总，你们一直负责红绿灯的维保，现在有施工单位把线弄断了，你方便的话去对接好相关供电部门，把这根线给接上来，红绿灯几天不亮灯会乱套。”这名经理一听声音就大了：“我们从来没有做过这方面的事情啊，而且跟供电单位也不熟，不好去搞”。“红绿灯的维保是你们单位的全责任务，不能只懂得换配件，相关的一些工作也要做，目的只有一条——让红绿灯亮起来。”“可我们从来没有跟供电方打过交道啊，怎么去说呢？”“像你们公司要做红绿灯维保业务，怎么能不跟供电部门平时协调好关系呢？建议您从现在开始，就要去做好这样的协调工作。”该名经理语调转变了：“好吧，我们去做这个事！”
当天下午，维保公司的经理回了老民警电话，说线已经连接好了，红绿灯恢复了正常亮灯。老民警赶快过来跟我说，然后发了一通议论，也对我的做法说了几句赞歌。我倒是一点也不引以为意，只觉得事情不就应该这样去做吗？所谓的维保公司，你不能够选择性的去做事情，只想轻松简单的做些换配件的事，公司的任务是要保证红绿灯正常亮起来，凡是与亮灯相关的事情都应该涉及。假如里面产生相关费用问题，当然也有我单位承负，这样的工作履职模式多么轻松简单！
这是工作场景里面的一个小小博弈，既然是博弈，就会出现利益的流动。对于维保公司来说，它的想法当然是多一事不如少一事，能够少做事多拿钱最好了。对于我单位部门来讲，最重要的是尽快让红绿灯亮起来，杜绝交通安全隐患的出现，保障老百姓的出行安全畅通。我单位和该公司在在这件事情上，是存在小小的利益冲突的，只能通过一番博弈达致新的平衡，可以告一段落了。
不过，生活里的博弈还会时时发生，昨天还出现了一个搬办公室的事情，里面也存在着博弈。有的人话术挺厉害的，讲话之前先给你设置门槛和障碍，以寸土不让的姿态表明自己的立场。然后像个谈判老手一样，稍微退让妥协一点，让对方甚至还感到一种人情，这里面的弯弯绕绕我就不去再写了。心如明镜但却闭口不言——这是成年人成熟的一个标志。而我此生往后的追求，就是做一个简单、纯粹的人，毕竟“人生苦短，不要活得太累”。
讯飞语音输入47分钟，全文1510字。
