2024-03-06

大荔县心理咨询协会郭亚婵坚持分享第1174天:学习内容摘录

  代表性技术:

1,赞美,是由依据事实,以非评价式的语言肯定来访者的优势、行动或进展。

2,一般化,是指对于来访者问题式谈话中的负向反应,咨询师在接纳共情时,以阶段性、暂时性的语言,促使来访者将遭遇的困境,视为生命历程中不可被预期的挑战,以“去病理化”地减少自责或羞耻感。

3,重新建构,

4,成果问句可用来创造解决导向的氛围与对话。

5,假设问句——即改变最先出现在迹象。

6,奇迹问句,能使来访者产生更深的信念——他们的生活是可以改变的,从而提升来访者的希望感与改变力。

7,例外问句,即询问来访者什么时候问题没有发生、问题比较不严重或问题影响力较小,并深究这些例外经验的发生过程与细节。

8,应对问句,邀请来访者觉察自己如何做到让现状没有更糟的优势力量,减少来访者的挫败感,削弱困境对来访者的影响力,并逐步累积来访者“与问题共处”的能耐。

9,评量问句,邀请来访者以量化方式澄清并表达感受、态度、动机与想法等。

10,关系问句就来访者与重要他人的互动脉络,探问这些重要他人对来访者的肯定或期待,增进其对外在资源的觉察与运用。

11,EARS系列技术

E,引发:观察来访者的改变,或引发来访者观察到什么事情已经比较好些了。

A,扩大:详细探讨造成微小改变的种种方法、执行细节,以及人际互动所产生的涟漪效应。

R,正面增强:肯定与鼓励来访者产生的改变。

S,开始:再次探讨其他进展的成功经验。

12,由来访者主导对话的问句

(1)多重选择问句

(2)启发思维问句

(3)时间导向问句

(4)激发来访者自己的问句

(5)最棒咨询师问句

(6)对来访者提出“何以会发生这种事”的回应问句

(7)延迟答案问句

焦点解决短期治疗基本会谈阶段与架构

    ——简述问题、发展良好构成目标及问题解决时的所欲愿景、探讨例外经验、给予会谈结束前的回馈,以及评估进展与探讨改变等。

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