由MECE概念了解到这本书《麦肯锡问题分析与解决技巧》，想来在微信读书上搜搜看，找到了就进入了阅读时间。

这本书应该是全程围绕关键词“分析与解决”给出的一套方法论，太过于枯燥乏味，而且没有相关实践经历的感觉很难看进去。

全篇我的理解主要是三个内容：

1.问题的分类。恢复型问题，防范型问题，理想型问题。理解这三个的区别主要是，现状，原因，数据和事实

2.分析问题。提供了3C～自家公司分析，竞争分析，市场分析；五力～目前产业竞争，新加入者威胁，供应商评价能力，购买者评价能力，替代性产品；7S，组织架构，营运系统，组织技能，职员，经营风格，经营战略，共享价值观；4P，产品，级别，促销，渠道；AIDMA，注意，兴趣，欲望，记忆，行动。

3，解决问题。超出的压力管理能力，相对性与绝对性的处理，未达成的可能性和现实面。解决问题的能力，主要是辨别现象与本质，发现规律和趋势。

这本书提供了很多故事帮助理解，也给出了很多工具，把它作为一本市场营销的工具书，或者管理者的策略书也可以，需要的时候拿来参考，知道在这里看到过哪些模型，也挺好。不能期望太高，更多的是希望有人能够把实践的案例多分享出来，或者，我们应该在实际工作中去发现可以延伸和改变的地方，攻略是系统的，世界是在变化的。