前几天跟办公室的一个同事聊天，同事突然悄悄地跟我说，她要辞职了。
我惊诧万分，其实有些不大明白，在这里不是一切都好好的么？干嘛要辞职呢？我心里不禁联想到现在的90后的员工离职率相当高，也就不以为然了。
然而，她紧接着又说到：在这里干的特别无聊，而且，工资也不高，实在是没意思。
她这么一说，我心里也就明白了，其实她现在在公司的工作基本上就像一个资料员，跟她想要做的工作相距甚远，让她一天天地在这里消磨时间实在是浪费青春，毕竟她才二十三四岁，若是就在这里耗下去的话，恐怕以后会想起来真的会后悔不已。
在这里就要提到一个公司如何留住一个员工，要留住一个员工要么有足够高的待遇，要么就是干的舒心，如果两者都不能满足，那这个员工肯定是留不住的。而这两者中更为重要的却是干的舒心。
之前我在上一个公司的时候，老板给我开的工资的确不低，比起我以前的工资高了不少，但是，我还是离开了。
为什么呢？因为干的实在是太压抑了，整天上班就跟坐牢一般，一点都不自由，上班就想着下班，完全没有激情，在这样的环境下，即便是有着高工资，那也是没有意义的，离职不过是迟早的事情而已，终归是留不住员工的心，更别谈齐心合力为公司发发展而奋斗了。
现在再说说我的这位同事，就像她提到的，干的很没意思，工资又不高，这已经满足了一个员工离职的两个条件了，在这样的情况下，离职已经是箭在弦上的事情了。所以，对于她的辞职肯定也没有别的异议了。
那么，针对员工离职的这种现象应该如何去改善呢？
在我看来，员工并非喜欢跳槽，每一个员工踏入一个公司之始，都是期望能够在这个公司安稳地发展下去的。
所以，就要从员工的初衷着手，我们想要留住一个员工就要给她足够的空间让她在自己的岗位上发挥最大的能力。例如我的这位同事，她的特长是主持，如今让她去做资料员，分明是明珠暗投，这样就是浪费了她的自身优势，让她感觉不到自己的价值，自然是不愿意继续干下去的。
另外一个，作为企业的老板需要明白一点，公司的员工上班就是为了赚钱的，工资是员工的底线，绝对不能在底线上做文章，可以适当地提升工资，但是，降工资却是大忌，除非你真的不想要这个员工。
最后要说的现在的年轻人已经与以前不一样了，追求的是生活品质，我们的公司讲究高效率是必须的，但是打时间战这种方式却不可取。
然而，现在很多公司都有这种疲劳工作的现象，老板恨不得将一个员工压榨干了才甘心，若是如此，员工觉得老板从不体谅下属，这样一来，再优渥的待遇可能到最后也没有意义了，离职也成了必然的结果。
所以，管理人是一门很高深的学问，并不是人人都会管理，但是，却需要在管理的道路上多多学习。
要记住，一个员工的离开必然是有他自己的原因的，否则他不可能放弃稳定的生活而选择奔波。
