减法思维

职场中我们一旦陷入“多线程”工作,往往“一事无成”。这并不是我们偷懒,而是“多任务”模式占用太多心智带宽,在资源有限、时间也有限的情况下,是真的做不到。

所以,要想成功,必须做减法,做好关键的一件事已然足够。

事实上,关于这点还有一个著名的“奥卡姆剃刀定律”,讲的是“如无必要,勿增实体”,即“简单有效原理”。

今天,我们的组织不断膨胀,制度越来越多,流程越来越多、文件越来越多,会议越来越多,效率却越来越低。这就要求我们使用“奥卡姆剃刀”,化繁为简,将复杂的事情简单化,用更加利于人们理解和操作的方式推动事物发展。

在碎片化时代,时间和精力早就是最稀缺的资源。从这个意义上讲,管理之道就是简化之道,简化才意味着对事务真正的掌控。有句话说得好,战略第一步就是放弃。做企业如是,人生何尝不是呢?

2018年试着换个思路,不要考虑“什么还不足”,试着想一下“还能减掉什么”,思路或许就会改变。

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