七年工作教给我最重要的一件事:目标管理
从大学到工作最近几年有一个问题一直困扰我:我要成为什么样的人?
我明天要做些什么?
我今年要做些什么?
我未来几年要要变成什么样?
统统不知道。
无聊时会想起这个问题,去思考下,不得解:就像左脑面粉,右脑水,一动脑全是浆糊。
2014年左右迫于工作压力开始逐渐的去找寻问题的答案,买了一些书,认识了些人(作者),到2016年答案有了些眉目:人是要有目标的。
有了目标,我才能知道自己要做些什么,生活才没那么无聊。 这和时间段经历了挫折,顿悟,自信,习惯,和思维方式的改变,痛并快乐着。
从我目前经历的,目标可以笼统的分为三个阶段:
1.无明确目标
2.有目标,但只停留在想象
3.有明确目标,并记录在纸上;每天回顾
我的转变阶段是从1->2->3逐渐发展过来的,你有多快想过上你想要的生活取决于你在每个阶段停留的时间。
在制定目标时,我分为4个步骤:
1.你的目标是什么?
我采用Laura Wanderkam在TED演讲《如何掌控你的空闲时间》中提到的方法:
It's more effecitively to do this looking forward,pretend it's the end of next year,what 3 to 5 things did you do that made it sa amazing? 可以用于工作和家庭,此时你有了6到10个的明年的目标。
2.将这些目标拆成可执行的一系列小任务,关键中的关键:识别出最重要的一件事,这件事可让你付出20%的努力,达到80%的收获,其他事作为未来几年的规划。
3.将这件最重要的事优先安排到年计划,月计划,周计划,日计划
4.Checklist:用它作为记录&监督&激励自己的工具,当你看到上面记录了你坚持的时间,这对于自己的自信提升有很大帮助。
最后,一定要将你的计划落实到纸上,可能你不会随身携带电脑,但你可以随身携带你的笔记。
我是青蛙,但我不爱温水。