第一,创业方向的选择不是一味满足需求,而是创建一个差异化的定位。第二,围绕差异化定位配置资源并不断做大定位。第三,拓展新业务的时候,不依靠单个品牌覆盖更多业务,而是采取多品牌、多定位协同的方式,形成自己的生态体系。