1644年，大明亡了，在大明亡国的前半个月里，发生了这样的闹剧——
军饷没了，崇祯求大臣捐款。
内阁首辅魏藻德，从一介书生到状元，不到3年做首辅，千钧一发之际走马上任，大明政坛的一颗明星，狂澜既倒清躬挽，扶大厦将倾师令扶——捐了500两。
国丈周奎，崇祯先将其封侯，指明让其捐10万，国丈也打算给百官做个表率，于是——捐了1万两，女儿周皇后看不过去，拿出5000两给父亲，结果周奎还在其中拿走2000两，最后捐出1万3千两。
有百官的把自家锅碗瓢盆拿到大街上练摊，有的在豪宅门上贴出“此房急售”，反正就是告诉崇祯，我是个清官，虽然没钱，但我砸锅卖铁也想给咱大明捐点钱。
在这次皇帝哀求权贵们捐款救国的运动中，总计募捐20万两。
好吧，或许这些人本来就没钱，但是大顺军进入北京城中，故事却发生了翻转——
魏藻德城破时马上投降，李自成问他：你为什么不去殉死？答曰：“方求效用，哪敢死”，可惜，被拒绝了，在刘宗敏的威逼下交出白银数万两。
国丈周奎，被闯军抄出了无数奇珍异宝，拉了几十车，光是现银就有53万两。
大明亡后，大顺进城，几天之内，得银7000多万两。
500与数万，1300与530000，200000与70000000，这差距怎么来的？
钱是我的
国是你的
出工就行
何必出力
我们在生活中亦是如此，很多工作中出工不出力的现象是因为我们只对自己的岗位负责，如此，便不会有信任和共识，如此，势必是一盘散沙，如此，一遇危机必然在互相指责中同归于尽。
那该怎么办？
其实很简单，把对岗位负责改成对事负责即可，以小团队为单位去承担事情，团队以2人~4人为宜，团队内部无级别有分工，相携进退，信息互通，荣誉共享，责任同担，保证完成，鼓励创新。如是，即可。
