一
讲话，表面看来，是在把一些句子从嘴里用声音表达出来，其实，是在回答各种各样的问题。
这是我在进行口才培训时反复强调的一个观点。
接着问题就来了——我们可以提出一些什么问题来回答呢？
我曾经在某财经大学总裁魅力演讲训练班上授课时，请一些同学上台，每人轮流分别拿一个话题，提出六个以上的问题。
我所说的提出六个问题，指的是“六个问句”。比如：“美女”这个话题，我希望提出类似如下这样的问句：
我心中的美女的标准是怎样的？
男人心目中的美女是怎样的？
为什么美女更受人喜欢？
为什么说红颜是祸水？
美女该如何利用自己的天生丽质追求成功？
如何让自己成这一个受人尊重的知性美女？
遗憾的是，有一位被叫上台的公司女老板，拿着这个话题，在台上站了起码有5分钟，竟然一个问句都提不出来。
提问，真的就这么难吗？
二
跟我学习口才的学生，在明白讲话就是在回答问题之后，也总是问：樊老师，我应该怎么提问题呢？
这暴露出一般人存在的三个问题：一是缺乏提问题的意识，二是不知道提什么问题，三是缺乏提问题的训练。
所谓缺乏提问题的意识，就是一般人不知道思考是什么，不知道思考就是从提问题开始，因此，一旦要讲话，脑袋里面只是在寻找一些陈述句，也就是寻找那些所谓的观点或者事例，然后把它们说出来。但是，他们不懂得，这些观点与事例，其实都是拿来回答问题的。
所谓不知道提什么问题，就是人们不知道问题的基本类型有哪些，不知道我们应当从哪些方面去提出问题，不知道如何提出重要的、有价值的问题，以及如何让所提的问题更具有系统性。
所谓缺乏提问题的训练，则是指从来都没有进行过提问训练，一旦要提问，完全不知道从何处下手，甚至拿到一个话题之后，根本提不出问题。
三
思考与讲话时，我们究竟可以提出一些什么类型的问题呢？
我经过多年的深入研究，得出的结论是：任何一个话题，我们都可以而且只能提出“是什么、为什么、怎么办”这三种类型的问题。
我把这三种类型的问题称为“元问题”。“元”就是根本、基本的意思。也就是说，所有的各式各样的问题，都可以归结为“是什么、为什么、怎么办”这三个“元问题”。更进一步，我把这种思维方式称为“元思维”。“元问题”的性质与对应的答案，试分解如下：
是什么——描述性问题——事实式答案
为什么——解释性问题——道理式答案
怎么办——规定性问题——要求式答案
我们思考一个问题，或者就某个问题发表讲话，无外乎就是在干三件事：摆事实、讲道理、提要求。而这三件事，就是在回答三个问题：是什么、为什么、怎么办。
绝对再无其他！
