二一五之怎样识别小能人

职业素养的判断,对用人所长具有指导作用。

经验值。在哪里,多长时间,取得什么成绩,完成哪些任务,与谁公事过。

挫折值。遇到过多大的坎坷,采取了什么态度,事后的精神状态,品尝出何种感悟,是否还散发积极向上的气质。

领悟值。能不能理解意图,准确界定实现什么目的,分解出小目标,推进的步骤,可能遇到的问题,还需要创造什么条件,至少预想出两套方案。

坚韧值。意志力强,不轻言放弃,即使挫折摆在面前也充满乐观,在他身上感受到坚强。

情绪值。为人沉稳,很少大喜大怒,做判断和选择权衡时,以客观为依据,不以取悦他人或者以人际关系为标准,更多时候是反观内省而不是指责别人。

火力值。说干就干,马上办,抓紧办不拖拉,主动克服遇到的困难,对目标有着很强的实现欲望,善于协作,与他人保持良好的沟通。

担当值。不推诿,不逃避,敢于挑起重担,出了问题愿意负起责任。

创新值。喜欢读书,经常关注新知识,新理念,新方法,和别人聊天见识广,满嘴是新词,工作中不囿于老套路,提出的方案总会有不一样的地方。

人际值。人缘好,口碑佳,平时合群,愿意帮助别人,必要时给人补台。

品行值。有健康的爱好,不说假话,不夸大事实,对人一视同仁。

动机值。是不是个人利益至上,有好处就上没好处就躲,有没有薅羊毛的习惯,干没干过损人利己的事。

评价值。别人对他的看法,是否正面大于负面,肯定大于否定,

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