战略、组织、人,任何时候出现问题,最后我们才要想到人,在思考的过程中先想下是不是我们的战略有失误,是不是组织结构不完善,最后再想想人员如何。
均衡可能做不到,但我们可以大致来做到。在店面考核时,每一个员工都想让她们是最好的,但终归会有排名,所以就会有二八原则。
战略、组织、人,任何时候出现问题,最后我们才要想到人,在思考的过程中先想下是不是我们的战略有失误,是不是组织结构不完善,最后再想想人员如何。
均衡可能做不到,但我们可以大致来做到。在店面考核时,每一个员工都想让她们是最好的,但终归会有排名,所以就会有二八原则。