2024-12-13《做好计划管理，杜绝虚假繁忙》

管理者就是承诺者：承诺目标，承诺措施，承诺合作




一个企业做不做的大的标准是管理有没有计划的习惯。

计划的六个内容：    目标是什么？    目的是什么？    时间概念。    过程管控（动作管控） 



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