管理者就是承诺者：承诺目标，承诺措施，承诺合作
一个企业做不做的大的标准是管理有没有计划的习惯。
计划的六个内容： 目标是什么？ 目的是什么？ 时间概念。 过程管控（动作管控）
2024-12-13《做好计划管理，杜绝虚假繁忙》
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