职场观察——内审人员眼中的财务人员，刻板、油滑和苦逼

本人毕业后，踏入职场的第一站就是：财务。

虽然当年自己做财务，但对财务人员的观感却不太好，因为刚入职那会儿，碰到了一群令人无语的“前辈们”。

职场上的敝帚自珍

那群财务前辈只让你做一些没技术含量的活儿，他们垄断“重要”业务，真的就是一点儿就不让你插手。

对于“经验”类知识，你不问，他们绝对不会教你，你问了人家没空教你，只有做错时，才会有人骂你。

所以，这里也奉劝一下职场新人：入职后不要太谨小慎微，也不要玻璃心，把该犯的错误都犯一遍，自然就成长了。

如果一入职就不敢犯错，等你干了几年后发现：只会做很少一部分业务！升职加薪很难！

其实，财务业务大多没有多少技术含量，只是入门比较难，有些老会计做了一辈子财务，仍旧是“知其然不知其所以然”。

通常，越是不专业的人，越“拿土疙瘩当宝贝”。

做了审计之后发现，不止财务人员，职场中普遍如此：“教会徒弟饿死师傅。”

从审计角度来看，财务人员最令人讨厌的地方仍旧是：敝帚自珍

自从做了审计岗，搜集哪个部门的资料或材料，基本上都不会受到限制。

只有财务人员不一样。

他们会找各种借口拒绝你：这些资料是保密的，那些资料是不适合对外的，云云！

然后，审计人员找财务总、找财务副总裁，甚至找老板之后，财务才会给。

如果，只有一次这样，也没啥毛病。

但是，下一次再去审计同一个事项，索取同一类资料时，还得再走一遍流程：找财务总、找副总裁或老板。

哪怕后来老板和总经理开会明确：“审计不能受到限制。”

但仍旧杜绝不了，一次次地“申请”。

如果你认为：小公司会这样，那你就错了，大公司仍旧是如此，除非你的审计工作单一或重复性高！

只能感慨：财务人员保密性做得确实好！也许从侧面也证明了他们“敬业”吧？呵呵！

刻板

这个特征好理解。

财务人员管钱，钱的出入必须要有严格的程序，这没毛病。

估计很多职场人，都受过“票据或报销单”不过关，一次一次地被财务退回的支配吧？

有时是票粘的不好，有时是大小写不规范，有时是内容与票据不符，有时是写的不完整，线上流程更不得了，不是缺这就是少那儿。

报销只是一方面。

如果碰到新业务，需要与财务人员商量的，想走一下“灵活”的流程，无论你的程序是不是合理，他们都不会认，只会按制度走。

刻板的就像机器人。

但机器不会说难听话，财务人员可不一样，当你不合规时，他们就会由“刻板”变得“刻薄”。如果你心胸不开阔，财务人员能让你节省饭钱（气饱了）。

油滑：说一套做一套

刻板与油滑好像是一对反义词，怎么能体现在一类人身上呢？

还真的会。

摸鱼高手，最多是财务出身。

起码，我见过的摸鱼高手，基本上都是出身财务，虽然审计人员好像天天也很“闲”，也在摸鱼。

但审计的摸鱼与财务不一样。

审计人员多是找不到审计方法或审计思路后，被迫的摸鱼，大多情况下，审计人员也不会天天装得很忙。（其他业务口的也不太会装）。

而财务人员真的会：明明工作量不多，却天天忙得要死一样。

最可气的是：就算没啥活儿干，人家也能加班。

不是要黑财务人员，确实有些财务人员会忙，不过大多在月底和月初的几天。

如果你同财务部门的“领导们”聊天，会觉得：他们真的很忙，今天这事儿，明天那事儿，好像永远忙不完的活儿。

但是，如果你能深入了解，可能会发现：从上到下都在摸鱼。

最让我深刻的，是与一位将要离职的核心会计聊天，他私下说：“一周的活儿基本上一一两天都干完了！还不得不天天加班！”

那时，他领导刚刚在公司大会上哭忙，哎！

之前，自己做财务时，除了做凭证，录凭证外，其他的也只是简单的报表，当时就不理解：那些老前辈们做一个简单的表格，为什么需要忙活好几天？

财务口真正忙的人

财务口真正忙的人倒是有，但大多是不入“财务编”的人，比如：收费员，收银员或小出纳员，通常不会是“会计”和“出纳”。

为什么会出现这种现象？

一方面，财务人员比较稳定，大多是老员工，很容易变老油条！

另一方面，财务人员专业性强，其他人也不了解他们在忙什么？

财务人员苦逼之处

如果让财务人员来吐槽，那苦逼之处就多了去了，简单说三项吧。

1.升职加薪难，内卷严重

财务人员稳定，也就决定职位空缺少。

很多财务人员忙着考注会、注税，等考完了发现：其他人也有证，竞争对手还是那么多。

而财务的领导们哪怕啥证没有，仍旧稳坐钓鱼台。

2.不出成绩

很多人都说：财务不出问题就是最大的成绩。

但是，如果换作是你，工作内容是数十年如一日，做得再好也是应该的，唯一能引起领导重视的是：你出错了。

在没有外部激励，又没有内在成果激励的情况下，财务人员只有“躺平”和“摸鱼”。

3.背锅侠

老板眼中：财务是公司的最后把关者，任何一个环节出错，都有财务的责任。

员工眼中：这一个月工资付少了，就算是绩效问题，也是财务背锅；报销款下不来，财务背锅；资金计划上不了，财务背锅等等。

有时，财务人员还不得不替老板背锅，例子数不胜数：老板同意付款，但财务不同意，原因要么是“流程没走完”，要么是“票据不合格”的问题。

实质上，原因只有一个：老板不同意。

见过最离谱的一次：老板与老板娘，神仙打架，老板让付款，老板娘不让。

那会计得罪了老板娘，最后让老板娘给撵走了，真的很悲催。