这好像是我第一次正儿八经参加Hackathon比赛，在有条不紊的48h后，我们的Team和Project顺利拿到了第一名。这次Hackathon的场面，其实和我想象中的还是有一些差别，但其实已经是现有条件下最好的呈现，毕竟这只是我们一个创业公司内部搞的活动。
比赛结束后，我们还租了WeWork的场地，搞了一场正儿八经的路演，场地和排场都很专业。然后还特意找了一些专业的评委来打分和点评，真的有模有样。我也很久没有站在台前，面对这么多人，讲述产品，确实还是有点儿小紧张。
趁着比赛余温还在，还是想写一点儿纪要和感受。
尽早确定主题，杜绝朝令夕改
有些人的想法总是很多，一会儿会冒出一个想法。但hackathon是限时活动，并没有那么多的时间留给你变更和试错。所以一定要尽早确定主题，一旦讨论清楚和确定后，后期不要再改变。哪怕越做越觉得这个主题并不好，也要坚持做下去，完成度是很重要的一个考量。
选择最适合的队伍成员，或者选择与成员能力匹配的项目
Hackathon的原则是自由组队，如果主题已经提前确定，就要根据主题选择适合的成员，比如你要做一个微信小程序，那么你就要找前端工程师。如果主题没有提前确定好，那么就要根据队员自身能力，来衡量主题，比如你的队员全都不了解足球，你还非要做一个足球相关的项目，这是没道理的。
术业有专攻，让专业的人做专业的事情
毕竟是比赛，而且是限时比赛，留给你去学习和研究的时间并不多，所以最好的方式还是让每个人都做自己最擅长的东西。尤其是有一些储备，就会减轻很多压力，减少很多耗时。
量力而行，杜绝眼高手低
现实和想象往往都会有不小的差别，而且人们还会经常性的好高骛远，这就造成了『想象很美好，现实很残酷』的结局。如何在有限的时间，有限的能力下，做最好的自己，其实并不是那么容易。
接地气，杜绝假大空
做个平台，做个云，做个大数据。——类似这种主题，其实会让人觉得很不接地气，会觉得假大空，只是噱头，根本无法落地。罗马城都不是一天建成的，平台是2天就能建成的？
做一个浅显易懂，甚至便于演示的产品
有的hackathon主题很hacker，参赛者和评委都是技术流，那么你可以做一些复杂的产品。但如果比赛的调性和评委都并非那么hacker，你不如做一个更简单的产品，至少能让人看懂你做的是什么。往往复杂的产品，也很难清晰的演示出来
好的演讲是成功的一半
演讲和PPT是相辅相成的，评委会根据你的演讲和介绍来评分。所以，演讲很重要，而且你首先要讲清楚你的产品，要让别人听明白你的产品，如果你讲了半天，最后大家都听不懂你做的是什么，那就比较惨了。
痛点越痛，解决得越爽
演讲的时候，要把产品的痛点讲得深刻一些。你要让评委深刻感受到『痛』，要让评审频频点头认可这个『痛』，这样的话，才能突出产品的意义和价值。如果人们意识不到黑暗的可怕，也就不会认为爱迪生发明的电灯是多么的伟大。
演讲需要有亮点和爆点
最近在看『脱口秀大会』第二季，特意留意了脱口秀的一些技巧。演讲其实就是一个简易化的脱口秀，因为你有PPT做参照，会容易一些。短时间内的演讲，需要让人记住你，并且印象深刻，那么就一定要有一些亮点，甚至是爆点，能引起满堂彩的那种。
记得比赛结束前，Helen老师问我什么最重要，我告诉她开心最重要，毕竟这是难得可以放飞自我的时刻。其实除了开心之外，过程也比较重要，尤其和结果相比。
希望以后还有机会参加更专业的Hackathon比赛。而且，我还想努力提高一下演讲和脱口秀的能力。
