可以借鉴的思路：按时间梳理年内大事书：
推荐书：《枢纽》
1. “快手”存在的意义——打破传统媒体意识形态垄断，真正意义上的互联网思维——普惠
2. 超级用户——付费2.0but 有逻辑漏洞(付费本质是利润划分但利润有限)
3. 做让用户长脸的事容易不做让用户觉得丢脸的事难——细节
4. 新零售是一场效率之战快递效率改变家电行业——(不再单纯高低维之争，对手来自所有纬度，包括认知)
5. 认知战的目的是不存在比较(减少用户的选择)——大脑 心理 营销新侧重
6. 我们家这里买烤红薯真的可以用微信和支付宝——互联网未来将无处不在传统制造业不需要互联网转型，只需要做好自己的专长，利用赋能整合资源
7. 比特化脑洞……emmmm脑子跑了
8. 中国的公司要想创新，会通过这个国家的规模，通过拔河，将世界的资源拉过来
9. 专业化带来的高效率V.S.低弹性如何克服低弹性——超大规模性，供应链，动态组合，高度分工——中国制造真正的实力(兼具效率和弹性)
10. 在特定时点上踩到了运(我们县确实有工业区，上个世纪90年代同时建设，同时招商，同时进驻，正好赶上西方发达国家转型)
11. 能够帮助高科技实现大规模量产也非常重要(本身也就是高科技)规模本身就是能力——大者越大，强者恒强(马太效应)——供应链转移——互利共赢
