晚上下班回来，迅速更换衣服去公园运动场夜跑运动，无意在跑步中听到一本书《带团队就是带人心》的解说，后来去搜了一下这本书，觉得还不错就去购买了电子书，没想到用了四个小时看完了整本书。该书讲述了如何带领团队走向成功，收获颇丰。分享书中看到的部分经典内容：
1．在很多管理者看来，短就是短，但殊不知，短也是长。正所谓“尺有所短，寸有所长”。清代思想家魏源说：“不知人之短，亦不知人之长，不知人长之中之短，不知人短中之长。则不可能用人。”中国古代思想充满了智慧，就看管理者是否具备这样的眼光。
2．比尔·盖茨将人才当成公司最重要的财产，他曾说：“如果把我们顶尖的20个人才挖走，微软将会变成一家无足轻重的公司。”比尔·盖茨认为，一家公司要发展迅速必须聘用好的人才，特别是聪明的人才。
3．只有当员工的个人价值观和企业的价值观相统一，员工感到自己的理想能与企业的实际结合起来，才会有事业成就感，有与企业共同发展的渴望，才使员工有理由相信，自己的价值会在企业得到实现，才能使员工决心将自己融入到企业中，将企业的利益作为自己行为的导向，归属感才会随之产生。
4．所有人都需要受到鼓舞。在被调查的管理者中，有91%的人认为，能鼓舞人心对高级经理来说是很重要的，这种品质比“分析”、“组织”和“坚强”更重要。想要成为一名优秀的管理者，你最好开始关注这闪光的一面。
5．赫兹设备租赁公司的副总裁约瑟夫·盖格里德认为，充满热情十分重要：“员工每天来到公司上班，情绪会有所差异，如果整个公司洋溢着热情，这种热情会感染每位员工，那他们完成自己的工作任务几乎就成了一项有趣的消遣。”
6．如果有下属说：“单位领导从来就不让我独立地完成一些重要工作，只是随着别人干些下手活，充当副手而已。我的才能从来就没有被发现过，也从来就没有验证过，所以就失去了挑战自我的信心。”那么领导者便应该反省自己在发现人才方面是否存在不足。
