面对减拨事业费的压力，单位班子成员，特别是行政一把手，每天都在想方设法，只要是能够增加单位收入，不违反国家政策和法律的事情，都在积极探讨。

        首先，在1990年年初，对单位的部门设置做了调整，在原来各专业科室太阳能室、热能室、生物质能室、计算机室、红泥塑料室、化工室的基础上，经领导班子研究成立了土建设计室和环境评价室。同时对部分中层干部做了调整。

        二月份，有七名同志被聘任为高级技术职务，有三十三名同志被聘任为中级技术职务，有十七名同志被聘为初级技术职务。

        由于我是在1988年被聘为会计员初级职称，按照人事管理规定，没有达到规定年限，所以这次聘任，我不在之列。

        每当看到工资表上有些同志的工资不断地往上涨，让我既羡慕，又感到自己很无奈，很悲观。

        无论如何，我都没有因为这些而放弃努力，只能怨自己没有考个有面子的大学。但仔细想想，我要比绝大部分农村的同学都没有走出农村，还是感到十分的庆幸，多多少少有一些自豪感。

        八月份，经科技厅有关人员牵线搭桥，单位领导与香港一家公司多次友好协商，拟定成立中外合资能源设备材料有限公司，经科技厅党组同意，双方达成了意向书。

        九月，单位以书面的的形式正式向主管部门提出成立合资公司的立项申请，很快在申请后的第二天，主管部门以正式文件同意了单位的立项申请。

        接着，为了稳妥起见，单位又向主管部门提交了一份成立合资公司的可行性研究报告，主管部门认为报告可行，并作了批复。

        经与合资方香港公司协商，合资公司董事会由七人组成，我方诗人，外方三人。董事长由我方法人代表担任，由一名负责业务的单位副职为副董事长，单位总工和一位相关业务部门负责人担任懂事。

        当时成立合资公司政府部门要求很严，只有主管部门同意还不行，还必须经过省外经委批复。

        批复的条件是，必须有主管部门同意，再提交合资公司经营合同和公司章程。经外经委批复后，最后由国家工商行政管理局下发营业执照，合资公司才算正式成立。

        这个合资公司的成立，是我省事业单位第一家与外资企业成立的合资企业，开创了我省事业单位改革的先河，对于科研院所改革是一次有益的尝试和探索。

        公司的业务主要是利用我们单位的现有技术和研发装备对外出口，扩大国内和国际市场，创造更多经济效益，提高我们单位在国际知名度，对于财政减少的经费是一个有益的补充。

        公司办公地址设在我们单位四楼，单位派出一名女职工做出纳员，会计是由合资公司对外招聘的。

        公司成立之初，基本没有什么业务，后来，港方利用合资公司的名义，进口了一批日本产的丰田原装汽车，合资公司只留一台客货两用的汽车，其余都被外方在国内自用和销售。

        这项业务发生前，外方没有经过我方协商，自行做主，被我方发现后，多次进行交涉，无果。以后，我方对外方的经营进一步加以控制，再也没有发生任何进出口业务。后来，这个合资公司基本处于停滞状态。

        由于港方单方面超范围经营，并与港方老板长期失去联系，我单位与一九九四年十月与港方终止合同，并在省工商行政管理局撤销了该公司。

        这次合资公司的成立，其出发点是好的，其运行是不规范的，对单位的发展没起到任何帮助作用，最终导致解散。

        这次合作，也没有对我们单位造成任何损失，还是比较幸运的。

        这次合资公司从成立到撤销，也给我们对外经营敲响了一次警钟，对合资方的了解不够充分，我们单位的技术和设备也没有通过这条渠道对外有所收获，也说明了我们单位的市场经验还很不足，也非常缺乏开展对外业务方面的人才。

        从财务方面，由于单位主要用设备和场地作为投资对象，公司每月的财务报表必须向我们单位报送，我们财务部门每月都要实行合并报表，对相关科目进行对冲，或者加计，然后才能向上级主管部门报送，这项工作头一年是由我们科长来作，后三年，科长把这个任务交给了我，这是科长对我的信任，也是有意培养我，我欣然接受这项工作，并没有出现任何差错。至到公司解散。