文/咏梅

昨天教育局过来审核我们的防疫工作准备，不出意外，本周末复课没问题了。曙光来了，大家都很开心。

这次疫情，我们课外培训班深受重创，很多家长和孩子并不接受线上授课，想尽办法，进度微乎其微。线下复课的时间遥遥无期，整个团队即将面临的是一波退费，毕业班根本无法消耗完课时，而且开学后学校也会补课，这样给到我们的时间更少了。作为学管部门主管，我每天如坐针毡。

4月6号的上午，依旧每天看剽悍一只猫的推文。再次看到剽悍行动营招募，看到攻克读写说，干掉懒怂拖，升级朋友圈，打造竞争力的时候，我报名了。

既然线下复课遥遥无期，为何不在这个时候去尝试一直以来没做的事情——参加剽悍行动营。16年开始关注剽悍一只猫，给予了我很多的力量。17年剽悍行动营开办，由于自己的自卑，一直认为自己不可能，一次，两此，三次.....否认了自己，现在我想试一试，看看自己是否有可能。

经过三轮的筛选，我拿到了剽悍行动营的录取通知书。不知道别人是怎么想的，但我真的很开心自己通过了，当时就像小孩子吃了糖似的。

有一种可能叫做突破第一次

既然想改变自己，就得要做一些自己不敢做和没有做过的事。

习惯了在任何群里沉默的我，这一次破天荒地在群里尝试发言，积极配合排的工作。第二天，排长给我信息，即将招募班委，鼓励我去尝试。老铁们很快，排长一发信息，马上报名结束了。后来排长开放了三个名额，我如愿以偿做了班委。

了解了班委的职责，做起来并不是很难，比较难的是如何让老铁们在规定时间内打卡。我们排是创业排，老铁们都非常忙，如何让提醒老铁打卡而不会让老铁反感呢？我突然想到了：在一个团队里有时候表扬做得好的人，也是对别人的一种批评鞭策。于是我就很早打了卡，并关注群里打卡的老铁，每一位完成打卡的老铁，我都会点赞或者感谢，并说一句自己很需要大家的打卡支持。

虽然当天没有全员完成，班委的工作给了我信心。班委也让我对自己有了更清醒的认知。

前几天不是我值班，看到快8点了，群里还没有发当天的群公告，担心其他老铁找不到链接，于是自己就马上建文档，发到群里。排长问不是我值班，怎么是我发呢？告诉了排长原委，排长马上点醒了我。作为班委就是有职责去提醒别人发现自己的职责和错误，并进行改正的。而不是帮别人做事情，这样别人很难发现自己，成长起来。

我醒了，是啊，这不就是日常的自己，看到没做的就自己动手。部门里很多的事情也是如此，所以部门里的新人成长太慢了。于是我马上调整了自己，制定了新的方案刺激员工自己去做。在部门的转介绍指标中我加入了转介绍一个客户奖励50元。

五一期间很快地，就有了两个转介绍上门并签约。这一次推荐测试，关于部门的措施，我发现了每个人都写了转介一人激励50元。我的目的达到了，每个人都有意识了。

班委工作第一次突破给了我信心，那么主持人的突破让我坚信我可以。

入营第一次二排亮相是我主持的。

还记得4月14号那天，排长在群里发了小当家招募的信息。我等了半天没人报名，自己也不知道要不要报名。这时脑海里的一个声音告诉自己，大不了豁出去了。于是报名亮相主持人。

排长和S给了我很多支持，材料，海报，视频都帮我整理好了。我到现在都没有告诉他们，头天晚上码字逐字稿的时候我的手是抖的，一直抖到写完逐字稿。完成发给排长和S，排长和S马上给了我鼓励和支持。第二天我5点就醒了。心里装着事的时候你是睡不着的，我深有体会了。

到了主持的时候，我居然不紧张了，脑海里还蹦出来很多的想法，也与老铁们一起互动。结束后看着群里的感谢以及鼓励，我坚信自己可以做自己从未做过的事情。

再后来我有了第一次思启，第一次提优，第一次获闪光老铁，第一次宣传，第一次评审。一次又一次突破，让我深信只要去做了就会有突破的。

于是在部门的培训板块，我也做了修改，让每个人负责一个专业技能主题进行pk分享，每周三次。看到大家开始认真听培训，认真学政策，做笔记，准备PPT，我知道自己是对的。

用输出倒逼输入。用，是为了更好地学。我要持续下去。

剽悍行动营的创始人是剽悍一只猫。

剽悍一只猫是谁？

畅销书《一年顶十年：个人财富与影响力升级指南》作者。

社群商业战略专家、樊登读书首席社群顾问、个人成长战略深度研究者&践行者。

微信公众号矩阵有百万读者、学习型社群“剽悍江湖”创始人、极致践行者大会/社群商业牛人大会发起人。