很多产品经理推荐这本书，但其实一看书名，就已经非常吸引我了。
因为我一直以来都追求化繁为简的生活，推崇简约而不简单的理念。
我一直认为，简单为美。
但什么是简单？
我喜欢纯色系的衣服，而不喜欢花花绿绿的；
我喜欢家里收拾得干净整洁，而不喜欢到处都堆满东西；
我喜欢办公桌上放尽量少的东西，而不喜欢把无关的摆设放得到处都是；
我喜欢比例协调、形状因素简单的车型，而不喜欢那种奇形怪状的设计，比如比亚迪到目前为止的车形我就觉得丑得要命。
……
读这本书希望能更深化简单的理念，也对简单的理论一探个究竟。
由于作者推崇简单法则，所以本书写得也很简单利索，章节明了、条理分明，目标只在于把十个简单法则介绍完，读起来比较轻松。
十个简单法则：
一、化简(能割舍)
简化一个系统的最简单的方法就是去除它的一些功能。 就是产品设计理念里常常听到的做减法。
SHE化简方法：压缩(shrink)、隐藏(hide)、赋予(embody)
缩减你所能缩减的，并且在不失内在价值感的前提下，把其他所有都尽可能隐藏起来。通过材料上的加强及其他暗示性信息来赋予产品更强的品质感，这对于压缩和隐藏产品智冠感受性的方面来说，是一种巧妙而重要的制衡。
二、整理(会分类)
归纳整理可以将系统化繁为简。
SLIP归纳分类方法：分类(sort)、标注(label)、整合(integrate)、排序(prioritize)
世界上最好的设计师看东西的时候都是眯起眼睛的，在模糊中看到全局。他们从树木中看到森林，在细节与整体之间寻找最佳的平衡。眯起眼睛看世界，透过更少的事物，你会看到更多。
关于格式塔心理学
格式塔(Gestalt)心理学派和视觉思维有很强的相关性，格式塔心理学家相信大脑中存在多种可以实现“完形”的机制。例如，当你看到一个一笔勾画出来的方框并没有完全闭合的时候，你的思维就会本能地去填补哪个决口，想象它是闭合的。另一个格式塔的例子是，人会有一种思维的连续性倾向，比如在大脑中画了一个又一个圆圈。
人类是组织有序的动物。我们对于所看到的东西，都不由自主地去分组归类。
三、省时(惜时间)
节省时间，让人感觉简单。浪费时间，拖拖拉拉的，确实让人感觉烦躁。
可以用法则一中的SHE方法来达到节省时间。
其中关于“隐藏”：通过把时间显示从环境中移除，来隐藏时间的流逝感。
关于“赋予”：告诉人们还需要等待多长时间，或者用虚幻的方式来表现——利用“造型”来制造运动和速度的幻觉，让人们在感官上觉得时间是在快速的前行。
四、学习(勤学习)
不断学习知识，能够使一切变得更简单。
一套整体性的学习方法：
打好基础是开始，Basices。
再三重复很重要，Repeat。
避免制造绝望感，Avoid。
善用榜样来激励，Inspire。
不断重复永不忘，Never。
一个关于学习任务是否简单的理论：
当一些事情是你真正“需要知道”的，而不是“知道更好，不知道也行”时，任务就会显得简单一些。
我理解为：学习的目标一定要明确，专注于那些一定要学的目标上。
五、差异(善辨识)
简单和复杂相辅相成。
因为有复杂的存在，我们才知道简单应该是怎样的。
人们不会只活在“复杂”的世界里，同样也不愿意只活在“简单”的世界里。
市面上越是有复杂的东西存在，就越是会有更简单的东西冒出来。并且由于技术总是沿着更为复杂的方向发展，如果采取“简单”战略，就会带来十分明显的经济效益，有助于你的产品脱颖而出。
六、环境(明关联)
“简单”的周边环境看似无关，实则非常重要。此法则是在强调在设计的过程当中可能忽略掉的一些重要的东西。哪些看起来直接相关的东西，和周围一切环境中的事物相比，或许并没有那么重要。
这点有点难理解。我的理解是：周围关联的环境会衬出设计中直接相关的东西的重要性。比如苹果的线下商店门口logo招牌设计，logo周围是大面积的纯色留白，没有任何东西，中间放置相对比较小的logo，这样达到了非常突出苹果logo的效果。
七、情感(怀情感)
在设计中多些情感的注入总是好的。
我的理解是：在设计中投入情感因素，让设计的东西“活”起来、有灵魂。
八、信任(立信任)
因为信任，所以简单。
只有信任了，才不会顾虑那么多，不会有那么多复杂的想法，这样就变得简单了。
九、失败(納失败)
有些东西永远无法变得简单。
因为只有存在着复杂，所以才能体现出简单。当遇到有些无法化繁为简的事情时，要能换个角度接纳它，让它变得复杂美。
十、合一(懂归一)
简单就是去“明显”而添“意义”。
是说简单不能够表现得太直白的意思吗？
简单的三个关键点：
关键点一：远程
把它移得远一点，再远一点，多就会显少。
比如现在的云服务、云搜索等，服务都在云端，你无需知道他是怎么运行，但是却可以简单便捷的使用。
关键点二：开放
开放是复杂简化
比如开源项目，API设计等。很多开源项目，如果是自己管理的话，不知需要花费多少人力物力，但开源出来之后，集思广益，依照大家特长都能贡献自己的力量，很好的促进了项目的进步。
关键点三：节能
用得越少，得到的就越多
比如笔记本电脑中相同的电池容量，笔记本耗电越少，那么它续航时间就越长。
这引出一个道理：
约束越多，更好的解决方案就更容易显现。
比如当笔记本快没电时，你会抓紧时间把手上的工作快速完成，时间的紧迫性会让你的工作效率大为提高。
以上笔记总结，自己可定时回看，也让有心人略窥一二。
