45天餐饮人学习计划第三课“商圈内餐厅竞争策略”

1、目标:从消极的防卫心态转变为积极行动,努力拓展顾客来源,提高业绩,增加顾客TC。从而提升利润。

2、情报:知己知彼,了解确认自己餐厅竞争的情况,门店位置,产品线结构,产品价格区间等

组建讨论小组:通常是店长,业主,店内主要成员组成,以便于后续应对方案的有效执行。

了解竞争对手背景:把了解到的信息汇总,讨论后续应对措施。

3、装备:

市场情况:区域餐厅数量,每个餐厅的基本情况,营业面积等。

设施:装修环境,座位数。能见度:招牌,宣传广宣,是否可容易看到。

营业额:顾客的结构,年轻人居多,还是学生,家庭消费等。

营销活动:有哪些促销活动,线上有哪些活动,会员怎么办理的,会员优惠活动力度等。

宣传渠道;联合促销渠道,线上,线下有哪些宣传渠道的推广。

4、行动:设计人气套餐,提高订单量。推出特殊活动套餐,引流吸引竞争对手顾客。联合促销赠猎聘,满减优惠点购配餐,提高人均消费。节假日出台主题活动,提高订单量,聚集人气。

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