这周看了关于“衡量自我的五个维度”，具体有哪五个我就不一一说了，我就来说一下我自己生活当中的例子吧。
其中前两个维度是“自我的稳定性和灵活度，如果一个人自我稳定性低的话，就意味着一个人的外壳有了很大的裂缝，他的自我是破碎的，自我灵活度高的人，可以敏感地感知他人，可以及时调整自我状态。有个特别好的例子就是一个高管，可以同时处理几十件事情还不觉得累，那么至少可以说明这个高管有很高的稳定性，能承受高工作的强度，能轻松处理复杂的人际关系和变化多端的工作环境，说明有很高的自我灵活度。对于我自己个人来说我的自我稳定性和灵活度并不是很好，想起在前两年工作当中遇到的状态，虽然结果还OK，但自己当初的心路历程并不好受。我记得是2015年的3月底，公司有个同事家里有事情，要请假2个月左右，然后领导打算把她的一部分工作交给我做，其实刚开始我很诧异，为什么外部做进出口操作的事情让一个财务来做，当然到现在我也不知道领导是怎么想的，可能觉得我太空了。那么既然领导都发话了，那我只能硬着头皮做，那个同事就只跟我交接了3天左右就走了，我心里真是害怕，完全跟我财务工作一点都没联系的事情，基本的原理和流程都还没搞清楚呢，接下来的工作我该怎么办，何况还要再兼顾我本身的财务工作，那时候我奔溃死了，我们公司会做这一块的人就只有她一个，现在她不在了我连个问的人都没有。那时候我每天都下班都很晚，为了这一模块的工作我要从零开始学起，每天要打很多个电话问船公司，还要时时跟进进度。操作了大概一个月后，基本的流程我大致都熟悉，心理也不再害怕了，再过一个月后，我能很从容的应对，每天中午还有时间刷新闻。通过这个事情我能清楚的感受到我其实是一个固步自封的人，每天只想按照固定好的步骤做事，一旦出现新的事物，我一下子就会很难接受，很难去改变，学了本周的五个维度，我就知道我这样思想和行为就是自我稳定性和灵活度不够高，需要跳出现有的舒适区，去挑战不同的难度。
还有一个最重要的维度是“自我组织力”，就是当一个人的自我在高压下感觉要散架的时候，或者被击溃而瓦解的时候，能不能重新地组织起来。我在课程的评论中有看到有人举了刘邦和项羽作为例子，刘邦是自我组织力的杰出代表，40多岁开始创业就选择难度最大的谋反，多次遭遇惨痛失败，也能保持心态做出正确的判断，而项羽，自我能量超级强，但自我组织力较弱，特别是只攻城而不守城，非常恋战，注定只能乌江自刎。一个拼命捍卫自恋，玩牛B，一个尊重现实，有傲慢的时候，也有低头的时候，一直在追求利益。
“如果你想成就一番事业，你就得注意，你跟随的领导有没有自我组织力，在危机状态下，他的心理能量是维护自恋还是一直能清醒地活在真实中”，这段话给我感触很深，我在上个月初就已经提出辞职了，现在仔细想来我的领导就是属于非常自恋的人，为了维护自己的自恋，不断去想各种方法让员工敬佩她的自恋，我竟然在那样的环境中工作了近8年，若不是之前在别的同事那里发生了一系列事件，可能我现在还不自知，想起来真是有点浪费时间了，也怪自己悟的太晚，幸好这个月交接完就可以走了，希望以后彼此都能好好生活，开心愉快。
今天就先说那么多，还有几个例子还没说完，下次再继续写。
