事业理论决定一个组织所表现出来的行为，决定做什么，不做什么，追求什么样的绩效，将开发哪些市场和客户，与谁竞争；也决定了该组织的价值观，也决定了一个组织将以哪一种科技及发展趋势作为经营方向；决定了一个组织付出努力后，将得到什么样的回报。
任何组织都有一套事业理论。
事业理论的三个部分
1.关于组织外部环境的假设
包括，社会及其结构、市场、客户和技术；
2.关于组织特定使命的假设
华为：实现客户的梦想。
腾讯：科技向善
阿里：让天下没有难做的生意
3.关于核心竞争力的假设
阿里：开放整合的思维
腾讯：掌握互联网行业最宝贵的财富——流量；互联网行业最大的投资机构。
华为：对人才进行管理的能力。
主要内容摘自《德鲁克论管理》
