【前文导读】
【正文】
数字创造这个理念是伴随着数字化进程而逐步成为一个普遍性的场景，它几乎覆盖了个人与企业、产业等各个群体，随着数字化的深入，数字创造必然会成为一个全新的思考途径与新的职业形式。
埃里克·谢弗尔与大卫·索维撰写的《产品再造：数字时代的制造业转型与价值创造》一书中对未来产品的特点归纳了四个：
（1）它们能够连接到云端且通常能与其他设备直连；
（2）它们具备机载处理智能，内置多种传感器；
（3）它们能依靠人工智能、语音识别和其他认知技术进行学习；
（4）许多产品将不再作为产品销售，而是通过成果导向型“即服务”业务模式进入市场。
数字时代一个重要的特征就是所有的生产制造非常依赖数字工具，数字工具成为产业端联网的重要终端，一旦数字工具成为必备的输出终端，那么创造能力将是个体和组织最重要的生存能力，没有之一。
2.1 单一技术的创造实践
亚当斯密所著的《国富论》一书中有这么一段这样描述：“要想推动产业的发展，需要具有材料、工具和工资这三样东西。其中，材料是工作对象，工具是工作手段，工资是工人做工的动力。”生产工具决定了产出效率，但是产生资料的供应是决定产出效率的根本，从这个角度出发，人类进入互联网阶段之后，生产资料与生产工具都发生了质的变化，而这种变化将在元宇宙时代变得更加明显且突出。
我们在谈论元宇宙的时候，经常需要提及的是元宇宙是组合技术的实践结果，而非单一技术的实践，移动互联网时代尤其是下半场这个特征非常显著，例如区块链技术，物联网场景，这就是为什么早期的VR产品没有得到有效普及，更早的时候很多厂家都推出过相关的产品，比如当年安卓手机的先行者HTC，包括暴风影音等。
数字时代最大的特征就是很难再出现单一技术产品对社会造成巨大影响的案例，协同与互联不仅仅是口号，而是深入到我们身边的方方面面。
以上这些特点，也成为人类社会不同文明阶段之间重要的分界线。封建社会阶段，铁的发明甚至改变了人类发展进程，同样到工业社会，最大标志就是蒸汽动力的出现，再到电气，在互联网没有大规模应用之前，重要的单一技术是能够直接改变社会发展进程的。
个体的产出能力也逐步被释放，单一技术主导的社会里，个体必须从中，才能发挥集体的力量，但是进入数字阶段之后，个体越来越能实现超越自身物理条件的创造结果。
人类一直通过观察与借鉴自然界的生物来逐步完成自身的不足，蚂蚁现象一直被热议，原因是蚂蚁可以举起比自己体重10倍的物体。这个问题在工业时代通过机器，人类已经能够实现举起比自己体重上千倍的物体，那么这个场景再进一步呢？一种路径是继续突破机器的性能，还有一个途径就是实现机器联网，一个人可以通过数字工具实现管控10台，甚至上百台的智能机器，实现举起比自己体重上万倍的物体。
这个案例充分说明随着数字时代的来临，单一技术的价值已经让位组合技术的价值，通过多个单一技术的组合，实现不同技术场景，继而实现较大影响的科技场景案例，这才是下面的趋势与主流。无论是工业互联网场景还是物联网场景，甚至包括智能物流、智慧城市均是如此。
2.2 组合技术的创造实践
互联完的出现，对生产工具及创造方式及模式的影响是颠覆性的，集群与协同都是通过互联网思维模中衍生出来的重要的思考模式。
洋山深水港是全球综合全自动化程度最高的码头，最显著的提升就是过去一台桥吊需要陪几十个工人服务，现在是一个工人可以服务几台桥吊。以前是操作工人在50米高空的桥吊控制室，俯身向下操作集装箱，现在是工人们在后方中控室，看着电脑屏幕，就能把庞大的集装箱吊放起来。未来甚至有可能实现工人们远程控制，无需在现场。
无人化，集群化对战争方式的改变也是巨大的，大量无人吗，可实现远程控制的集群式的战斗机、舰艇等都在被逐一研发出来，并进入实验测试中，尤其是主流的大国中，对未来的战争的思考不是投入多少兵力，而是如何实现无人化作战。
数字时代，多种技术组合的模式，方式对个体、产业的影响都是巨大，而这个过程确实隐蔽式的，这些年服务性岗位越来越多，而含有一定技术因素的岗位却越来越少，尤其是财会岗位的工作机会越来越少，背后就是自动化技术的普遍应用。
2020年，阿里、字节跳动、腾讯都不约而同的推出了自己的企业级OA平台：钉钉、飞书、企业微信，不要小看这些工具平台带来的影响，现在小微企业通过这些工具平台，已经可以实现运营效率成倍数的增长，企业如果一直从事的是在线业务，那么带来的效果更是惊人的。
在线设计平台，在线视频编辑平台，在线文档处理平台，在线客服平台等等这些高度自动化平台一方面极大降低了过去专业性较强需要专业人士才能完成的工作内容，这些也是过去很多小微企业发展的拦路虎；另一方面这些工具的有效组合，即便是1-10人左右的小微企业能够完成的工作量可能是传统企业几十年，甚至百人团队规模也难以媲美的，更关键是的数字工具的升级是集中式，对于前台应用的企业与团队而言，完全不需要自己投入大量的固定成本去完成，这才是降维打击，而且几乎没有任何办法。
