有人说，文青、佛系中毒已深，其实这也是见仁见智的问题。在九型人格中的4号人格就属于这一类，他们有一个独特的名字，叫：悲情浪漫主义者。这一类人基因里与生俱来有一种对于浪漫、美学、艺术等的诉求，凡事讲感觉，这也是他们在艺术领域往往有很高建树的原因。最近也听了很多关于未来人才标准的定义，总结来说，就是未来感性人才会更加具有商业魅力，但前提是他们能很好地协调自己，做到既能发挥创造性的感性优势，又能融合进必要的理性逻辑思路，这样的人在未来的机器时代，显得尤其性感。

教主萧秋水在《知识变现》中说，会思考、会阅读和会写作是各路精进小伙伴们要把握的三大基础技能。索性，拿来这本讲思考的入门书，做个热身。

今天登场这本，名字很官方，叫做《麦肯锡入职培训第一课》。提到麦肯锡，大家都了解这家美国的咨询公司，以知识管理见长。作者大岛祥誉，曾在该公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目，相关还著有《学会提问：麦肯锡工作法》《麦肯锡笔记思考法》等。

这是一本介绍逻辑思考的小书。当我们还在为自己“灵光一现”，有个好点子沾沾自喜的时候，大岛先生在书里的干货，已经足以让那个“沾沾自喜”显得有点经不起推敲了。综合来说，缺乏逻辑思考一般会出现以下一些问题：

1. 不能正确确定因果关系，在很多因素中，偶有一个比较显眼，即容易被认为是原因。

比如：每天吃早餐的人，就会很健康。

分析：吃早餐与健康有一定的关联关系，但它是不是健康的原因实际有待推敲。吃早餐的人可能本身生活就比较规律，注意饮食，有着良好的生活习惯，种种这一切造就了健康的身体。单纯通过吃早餐断定健康，有失逻辑。

2. 只有想法或论断，往下没有深入的“然后呢（so what?）”和“为什么这样（why so?）”等证据的建立。

以上两个问题涉及书中逻辑思考的第一步：自己确认前提（是真的吗？）——批判性思维

3. 当自认为找到了完美的证据，没有顺序和逻辑的安排，一股脑说给大家，这时确认了多数人似懂非懂的眼神后，也不难得知，同样缺乏说服力。

这里涉及逻辑思考第二步：深入调查证据后表达（因为……，所以会这样）——逻辑性展开

当解决了以上两个问题，至少已经可以通过“批判性思维”，深入发掘“前提”和“证据”，再通过“逻辑性展开”，表达只有自己说得出来的深刻意见。不过大岛先生在这儿又指出……（对，还没完……），如果没有关键的“结论”和“行动”，输出的想法就会没有魅力，也很可能无法得到对方“这个不错哦”的赞同。

这时候，到了逻辑思考的第三步：持有自己的意见（得出自己创意性的结论行动方案，真正让对方说出“这个不错哦……”的赞同）。（写到这儿饿了……略烧脑TT还只是入门书……我～趴一会儿先）这里说的结论行动，不是所有人都知道、想得出的方案，强调创意。

总结起来全部过程就是三个词：发问——表达——行动。

针对三个步骤，书中也给出了三个很好用的思维工具：

第一步工具——“批判性思考的三个方法”：

1. 明确目的（究竟要干什么？确定什么？）

2. 警惕思维定式（思维定式来自：钻牛角尖、守旧经验、习惯、世间看法、教育、自己的信念、常识、媒体报道、网络消息、成功失败经验……）

3. 不断发问（为什么呢？然后呢，要怎样？）

第二步工具——“金字塔结构”

这个结构便于自己梳理和对方理解。见下图（范例）右侧向下箭头诠释证据C：so what?(然后呢？所以呢？下面是进一步方案) ；左侧向上箭头诠释证据A&B：why so?(为什么得到上面的结论，下面是证据)

第三步工具——“六顶思维帽”

用来get（获得）好创意。具体见下图：

全书的框架本身便是一个“批判性思考和逻辑性展开”的范本。除了核心内容的诠释，大岛先生在最后章节还给出了平时可以提高逻辑思考的笔记法、脚本法以及如“年轻人创业为什么总会失败”等此类文章，来强调逻辑思考的重要性，综合来讲是本不错的逻辑入门书。

整体看完，个人感受是，顺着书中的思路，不夸张地说，在平时大部分时间里自己的思维大概是在一种游牧状态的。思考力，除了是处理知识管理中一切输入和输出过程的必要技能，在生活中可以帮我们摆脱人云亦云的盲从，在商业世界里可以让我们的灵感落地成为有理、有趣、易理解并且可以预控未来的整体评估方案。

在后记中，大岛祥誉先生一语道破精髓：“用属于自己的独特之处来一鼓作气，导出想法来，才是逻辑思考的真正价值，才是它真正的有趣之处。” 不难看出，作者在最终把点还是压在了创造力身上，毕竟，千篇一律，即使符合逻辑，也多少缺乏点儿魅力。