今天有两个新加入的合伙人问我：是不是成为合伙人以后的工作就是开拓商家，锁粉？
看似我们大家都在市场一线开拓商家，锁粉，很辛苦，很琐碎，但这不是我们的工作全部，事实上我们是在跟着市场走全程，在这个过程中找优势找定位，找最适合自己的角色！
就像我跟南老师的聊天一样，你是一个很牛的培训师，但如果你前期没有参与市场一线的落地工作，靠给你提供的文字资料来了解掌汇，你未来给全国市场的培训就不够生动！
一旦前期参与了，未来的培训，你就是在讲自己的故事，有血有肉！凡事都是积累！
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掌汇就像一条流水线，最终：我们个人也只是在这条流水线上做了其中某一个，最适合自己的环节而已！
现在全国有几十个代理商区域等着做落地，随着市场的不断推进，个人优势，定位也会越来越明晰！
随着全国市场的启动，无论是前端的招商，中期的落地，还是后期的市场维护，一定有个全国指挥中心在统一发出指令，市场区域直接执行！
大量工作岗位都需要细分规划，各司其职，分层递进的去开展工作：讲师，主持，线上线下培训师，会务，各大区负责人，助理，资源对接负责人，大客户负责人，尊享负责人，商家对接负责人，粉丝管理负责人，客服负责人……
我们会发现，每个岗位都需要一批专业的领导人负责安排，统筹规划！
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记得夏总以前说过的一句话：
当年我们开连锁店的时候，
1家店变2家店很难，
1家店变3家店更难，
但是，
3家店变10家店超级容易！
现在的市场落地也一样，
郑州示范区有了，西安样板区打造了，
几百个合伙人摩拳擦掌，
引爆全国已经指日可待了！
这也是《道德经》中很经典的一句话：
道生一，一生二，二生三，三生万物！
掌汇已经启航，只会越走越远！
即便有一天停滞不前了，
你也会发现，
大多数人已经被远远的被甩在身后了！
