管理者只有两种方法提高员工的产出:激励和培训。
讽刺的是,实施培训项目的最大障碍是:有些人认为,这会花费 太多时间。要记住,在提升公司生产力方面,其他任何投入都比不上 培训。因此,因为太忙而没时间开展培训就相当于因为太饿而吃不下任何东西。此外,开设一些基本的培训课程并不难。
管理者只有两种方法提高员工的产出:激励和培训。
讽刺的是,实施培训项目的最大障碍是:有些人认为,这会花费 太多时间。要记住,在提升公司生产力方面,其他任何投入都比不上 培训。因此,因为太忙而没时间开展培训就相当于因为太饿而吃不下任何东西。此外,开设一些基本的培训课程并不难。