自从哥哥说我有两个选择方向，也就是总工和总监后，我就决定选择质量总监了。

说说我这阶段学习质量的一些收获吧。

这阶段学习了全面质量管理基础知识，还学习了QC知识。

其中全面质量管理基础知识是我自己看PPT自己学的，然后QC知识是上海的QC培训老师教的，教了后还参加了一个考试。

虽然说我是倾向于选择质量总监，因为选择这个岗位的话，下个项目就还是可以和队友在同一个项目。

但是这个事只能看机遇。我反正先学，先做好准备，一旦机会来了我就上。

我觉得只有自己选择了后，自己才会有动力，才会肯去学，就像以前我从没怎么选择，所以都是得过且过的。现在我就学会了选择。

那本学会成长的书上怎么说的？随意选择的人生不值得一过。

我觉得我以前的人生就是随意选择的，所以，很不满意。所以，我现在就是选择了。

选择了后果然效果马上就来了。

以前这种考试这种培训我都是随意糊弄过去的，但是这次培训、考试我是很上心的。虽然不知道能不能过。

但是最起码自己要有努力。

所了我学习比较上心。

但是全面质量管理基础知识那个因为没有考试，所以总觉得好像学了又好像没学。

只是对于质量的定义、发展史、质量文化、质量管理系统、质量管理有了个全面的认识，只是说有一个大概的印象了。

这个全面质量管理基础知识也有一个考试，只不过是面向全国的，我觉得我虽然这样看了PPT，并且做了思维导图，但是中奖的希望不大。毕竟我在工作之外，还有理财、拆书稿的学习，也就是说，这个知识其实我还可以更深入的学习一下，也就是说用三栏笔记法、拆书稿的方式学习一下，还可以用出题目的方式学习一下，但是因为没有时间，所以这些都还没有实践。

但是我的质量意识是高了很多。

最主要的是我知道了，质量管理其实是全员参与的，这个与安全管理一个性质的。而且，质量，并不仅仅只是指实体质量，还有其他许多的质量。

质量，还有国家级国际级的奖项，不过这些奖项都是面对公司的。毕竟个人的质量管理其实效益不大的。

但是最起码我知道，其实质量管理是很正规的，而且是有体系的。经过了三个发展阶段，就是质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。这三个发展阶段一出来，就知道了，质量管理其实也是慢慢发展起来的，并不是一下就有这么完善的，而且大家的质量标准也是一步步发展起来的，大家的对质量认识也是慢慢完善的，质量意识也是一步步提高的。我觉得这方面其实也出本教材，像这次QC培训给的教材一样，这样才是真正的成体系的，正规的。当然，我不知道这个教材，并不代表没有这个教材，就像这次的QC教材一样，其实以前就有这个教材的，只是这次又更新了一下。

我以前也不知道有这个QC教材的，只是这次参加培训了才知道有这个教材的。

其实QC有了这个教材，以后做QC成果的时候就能很清晰的知道标准了。以前我只知道拿那些别人的成果来当教材，所以，做出的教材有很多的错误。毕竟，完美的QC成果其实很少很少的。

从这次我才知道QC教材这个事，我发现了，其实这种专业知识在一个圈子里是大家都知道的，但是你出了这个圈子，有可能你就什么都不知道了。

这个也是讲圈子的。

就像现在的私域流量一样，每一个个人品牌其实就是一个圈子。知道的就是那么一些人。

这个圈子像要扩大，首先是很快，然后就会很慢了。也就是说会有瓶颈的。像质量这方面我目前就是瓶颈之外的人，但是这次QC一培训，我觉得我就涉足了QC这个圈子了，已经到了瓶颈口了。

这次QC也是学了很多干货，最主要的是，老师讲了很多的标准，这让我对QC有了更全面的认识，下次做QC我就能更清晰的知道我做得怎么样了。同时改的时候也知道标准是怎么样了。

以前等于是个门外汉，现在等于入门了。接下来，只要我自己肯琢磨，那么肯定水平就能明显的提高了。

以前就是瞎子摸路，现在就是看清了前方的路了。拨开了前方的迷雾。

果然还是要进入圈子。

这次没想到，仅仅就一个培训就进入了这个圈子。

有时候我觉得，有些圈子，就是圈子里的主事人想要把圈子扩大，想要影响更大的人，但是有时候就是会遇到瓶颈，就是想了各种办法也没用。或者说效果很小。

但是圈子外的有些人却没找到进入圈子的办法。想要进入这个圈子，但是找不到门路，找不到路，找不到敲门砖。

这次培训等于就是一个敲门砖。

圈子里的人想要扩大圈子，圈子外的有些人想要进入圈子。有时候这个圈子和这些人却碰不到一起，这说明其实，虽然我们是处在信息时代，但是有些圈子壁垒其实还是存在的。

只不过，这个壁垒比以前薄了很多很多。我们更容易更快的能找到并进入圈子。

这次圈子里的培训效果很好。