不少人认为，控制就应该实时控制，也就是持续地提供即时信息。但是，有些事件适合实时控制，但不是所有的事件都适合。比如，孩子们在花园里种萝卜，叶子刚钻出泥土，他们就迫不急待地把它们拔出来，看看是不是已经结出萝卜。这就是实时控制，但显然这样的控制没有意义，还适得其反。
真正的控制不能采用实时的形式。控制指标的时间与被衡量事件的时间跨度要保持一致。比如，就研究工作而言，合理的时间跨度应该是相当长的，比较合适的是每两三年对进展和成果做一次严格的评估。在两次评估之间，只需要安排一名经验丰富的管理者进行跟踪，留心观察意外遇到重大麻烦的迹象，并且关注意外获得突破的迹象。
不同的事件适宜的衡量频次不同，管理者需要根据实际情况具体对待。
