先来看看三个让人对夫妻关系失望的案例，再来聊聊夫妻矛盾那些事。
案例1：当当网曾经的辉煌与俞庆斗
1999年，当当网正式上线，2010年，当当网成为中国最大的网上书店，图书年销售额超过100亿元，占有国内网上图书销售份额50%以上。同年，当当网在美国纽交所上市，市值23亿美元。创业的夫妻迎来了人生的高光时刻，好不风光。
网上一段简短的描述，可见当当的风光无俩：“曾经当当的巅峰时期，市值远超京东阿里，是当之无愧的巨头。而在十多年之前，彼时，马云的还在为阿里的融资犯愁，刘强东还在卖光碟。而当时的李国庆已经超过马云，是无数年轻人的人生导师。”
然而，2018年，夫妻俩开始撕逼，在朋友圈、电视节目互怼，揭露对方的种种隐秘，实在令人唏嘘。伴随着争吵的加剧，当当网，也逐渐失去了以往的江湖地位，前途未卜……
案例2：蓝翔夫妻对垒
蓝翔技校创办于1984年，凭借过硬的技术培训，一介民办学校，却风靡全国，名声赫赫。
学校成功的背后，却隐藏着夫妻之间的几轮官司。夫妻公开对垒，接受媒体的采访，讲述对方的不是。后来妻子锒铛入狱，几个女儿也遭牵扯而身陷囵囫。
从创业的角度，夫妻俩算是相当成功了，且不论谁对谁错，这么闹腾，谁能成为赢家？
子孙后代，有再多的事业和财富传承下去，还能团结和惬意多久？从相濡以沫到拳脚相向，我们外人，也无从评判，这对夫妻究竟经历了什么。
案例3：土豆网的离婚官司
在视频行业还没有形成优爱腾巨头垄断之前，有一个视频门户做得很成功，名字叫做“土豆网”。创立于2005年的土豆网，在早期一直处于行业领先地位。2010年，视频江湖风起云涌，土豆、优酷纷纷发起冲击，筹划在美国上市，争做行业第一股。然而，就在这一关键时刻，土豆网创始人的前妻因离婚纠纷，起诉保全资产，申请冻结公司股权。这场官司，改变了土豆网的命运。
后来，优酷直追，抢先上市，成为了视频行业第一股，再后来，土豆被优酷合并了……
土豆网上市受到冲击之后，女主人公接受记者采访时谈到，她也不想这么做，但是当时的律师告诉她，说在这样的关键时刻起诉，容易得到战略优势，获得更多资源。
分崩离析的婚姻，纠缠不止的官司，究竟谁是谁非？
（以上资料，参考及摘录自互联网搜索，不做八卦新闻传播，仅供个人反思学习；资料所限，难免有偏颇，如有不妥，请联系笔者进行修正。）
以上案例的当事人，在事业上都非常成功，我也相信他们都是非常优秀的人，教养和道德应该都不差。但在他们的婚姻当中，究竟发生了什么事，让他们灵魂出窍，做了自己不喜欢的事，落下了人生旅途中的一个败笔？
没有夫妻是不争吵的，夫妻在婚前再甜蜜再恩爱，婚后总有一些事，或大或小，让一方或双方纠结，使得夫妻陷入争执当中。
中国有句古话，叫做“夫妻床头吵架床尾和”，这句话道出了简单而质朴的真理，值得每个吵过架的夫妻细细领悟。
争吵归争吵，有的人吵完之后甜蜜如初，有的人吵完之后鸡飞狗跳，有的人吵完之后生无可恋。这中间，究竟有什么差别？
什么样的夫妻容易达成和谐模式？什么样的做法损坏夫妻和谐？
以下，是我的一些思考，分享给大家。
夫妻和谐模式的第一个关键是共识。
共识的最好基础是同频，非同频的共识很难达成，而且，良好的共识是正向目标，而非反向的妥协。
所谓共识，也可以说是价值观相同，三观一致；但不仅如此，性格迥异，志趣不同的人，也可以达成很好的共识，这种属于互补。互补通常基于某一方面的喜爱、倾慕，或者奉献精神，或者远见，而且互补应该是双向的。
总结而言，共识的双方不一定是一样的，但一定是磨合之后的同频与友善。
第二个关键是利他。
自利是人性的自然倾向，但对于夫妻关系而言，如果对方没有让你为对方付出的冲动，也许，夫妻的结合就缺乏一些基础。只讲索取，少做付出，侧重利己，轻视利他，是夫妻矛盾的根源。
有所求再去付出，那不是利他，因为那是短暂的，达到目标之后就终止的利他行为是很多人的自然倾向。
利他必须是一种内在的习惯，或者信仰，或者行为准则。
第三个关键是内求和外展。
内求是内在的自我探索，即使在最亲密的夫妻关系中也要保持自我的完整性。而作为另一方，哪怕再优秀再强大，都应该支持配偶去寻找自我、建立自我。
外展就是向外拓展，融入到丰富多彩的世界里，并肩作战，寻找婚姻、家庭的提升和精彩，这样的夫妻关系才是完整的、向上抬升的。
夫妻作为结合体的两个独立个体，既要注重内求，在纷繁的世界里保持自我、保持清醒，也要把眼光聚焦在彼此之外那个更广阔的外部世界。
当然，夫妻和谐有很多很多细分的要点和因素，但是，表述太繁杂也容易让人难以适从。笔者认为，坚守以上三个原则已经足够让夫妻关系和谐而美好起来。
打造滋养型、成长型的夫妻关系任重道远，而且，没有人可以从完美的起点起步，现实的状况是，你必须从不完美、甚至充满挑战的地方起步。但是，认知对了，方向对了，努力下去，就会越来越接近幸福。
愿天下夫妻，都能找到各自的和谐模式，美满幸福。
