Mia辞职了。
告别宴上，亦立的诙谐幽默，让这场离别显得不那么情绪化，甚至都忘了拍照留念。可曲终人散后，该来的情绪还是会来。做了多年的HR，早已看惯了新人来旧人去，可Mia的离开，还是让我们都有了淡淡的伤感。
Mia是大四时就来我这里实习的90后姑娘，由于表现优秀，毕业后很自然就留了下来。记得Mia来面试时，给我的第一印象是：德语专业，长相秀丽，思路清晰，沉着冷静。身材虽有些娇小，但看似柔弱的她，在这样的年纪就表现出来的沉稳和不卑不亢，让我感觉到她的与众不同。直觉告诉我，这样的女孩子，进步会很快，可能也留不久……但我最后还是决定录用她。
从实习到辞职，前后将近三年的时间，Mia的进步甚至超出了我的预期。最初给Mia安排的是一些辅助性的工作，比如发邀请函、协调面试、入离职手续，给实习生记录考勤等等，都是些需要耐心和细心，又很难创新的工作。这或许，是大多数刚毕业的HR都必须经历的磨砺吧——重复、枯燥。何况她的专业并非HR，有些基础性的工作是必须经历的，更是磨炼性情的必要阶段。但我知道这样的工作是无法满足Mia这样有创新意识的女孩子的。 凡事一点就通的她，用别人一半的时间就可以保质保量完成任务，还很擅长找到新的办法去做那些看似没有创新可能的工作。
后来，她跟着我做了一次完整的校园招聘，从联系学校，到设计海报，再到校园宣讲，组织面试，一直到最终录用，她学得很快，甚至还尝试着用微信做动画推广，这无疑让学生们感觉生动有趣。第二年，Mia就完全独立担任起了校园招聘的总指挥。不同部门的需求、对优秀学生的争抢，是对HR协调能力的巨大考验。要做到公平公正，一碗水端平，看似容易，操作起来却需要极高的情商和智商——Mia做到了。
再后来，她考出了人力资源资质证书，并开始在实践中学习绩效管理、薪酬分析、心理学、劳动关系，组织公司大型活动等。到今年，她已经可以自己准备课件，进行员工培训。她甚至还开通了微信公众号，总结各种人力资源专业知识，发表她的独特观点。必须承认，她是我这么多年带过的最有悟性的下属。在欣慰的同时，我也常常想，在这样一间传统的美国IT公司，中国也只不过区区两百人，一切业务都已成熟，我还能为她提供多大的平台去施展才华？于是，我尽可能多地增加Mia在亚太及美国总部的曝光度，让她参与更多跨国HR项目，更快地为她晋升和加薪——我知道，这些只不过是让Mia提出离开的时间晚一点，再晚一点。但她青春的激情始终需要在更加崭新的领域去迸发光芒。
Mia和我进行过很多次职业发展的探讨，她甚至有过是否应该继续做HR的困惑，因为她渴望更大的职业满足，她希望成为一家公司核心业务的核心成员，实现自我价值的最大化。倘若现实让转行的可能性变小，那么在HR的领域里，她应该怎么做才更有价值感？我们经常就这样的话题一谈就是一个下午。渐渐地，她似乎找到了方向，某些答案也越来越清晰地在她心里形成。我知道她的那个答案是什么……
一个月前的某个晚上，Mia给我发了一条信息：“Tina，我决定辞职了。” 没有多余的解释。我知道，这一天终于还是来了。我甚至没有做任何客套的挽留，回复：“好”。不是不想挽留，而是知道，一个有胸怀的leader，如果不再能为下属提供更好的平台，就应该放她去外面的天地闯荡。
Mia决定去的，是一家创业阶段的互联网教育公司，这是一个新兴的，很有前途的行业，刚刚结束B轮的融资，很快就要进行上市的准备。在这样的公司，员工平均年龄22岁，有着无尽的创业激情和创新动力。HR制度和管理往往不完善，招聘常常占了HR工作的80%以上。Mia的职责是校园招聘，这是她轻车熟路的领域。她这两年全模块的HR工作经验，一定能让她在新公司的HR团队里迅速脱颖而出。
这样的机会，正是Mia现在需要的，她需要在一个年轻有活力的环境中，放手一搏，哪怕周围的一切并不成熟，哪怕工作变得异常艰苦，她也不甘眼睁睁看着自己的青春还未释放生命的华彩，就在按部就班中消失殆尽。所以，我选择了全力支持。最后补充了一句：“什么时候累了想回来，就再回来。”这当然不是客套，回来的，也不一定就是现在的公司。我只是想起自己年轻的时候，也曾为了工作常常通宵达旦，也曾为了实现理想，不知疲倦地日夜兼程。历经铅华之后，终于明白了自己要什么，所以选择了回归。当Mia经历了一切该经历的，也许也会有另一种心境看待人生，那么我还是很愿意张开双手拥抱她。
Mia的职业生涯从我这里开始，如今离开我这个港口，开始新的航程，正如她的公众号里说的：“没有哪个港口是永远的停留”，也一如我的主张：“不要为了留下而努力工作，要为了离开而奋发图强！”
所以，Mia，我支持你的选择！未来的日子，你要好好哒！
