读完这56万字的传记，轻轻合上，拿出手机拍下封面，放大，让这张照片占满屏幕，封面上年轻的乔布斯眼神坚毅且深邃，嘴角上扬带着一丝骄傲，透过我手中的iPhone。
--被抛弃与抛弃--
乔布斯被当年23岁的父母抛弃并在自己23岁时抛弃了自己的第一个孩子，丽萨。就像一次惊心策划的复仇，但是却找错了对象。他的解释也很无理，他不爱孩子的母亲，并且拒绝承认那是他的孩子。在证实了是自己的孩子后，乔布斯虽然承担起了法律意义上父亲的责任，但当时那种冰冷的“关怀”似乎还不如他一辈子没有见过的生父丢下他们母子时的决绝。之后的年头里，他们父女的关系时好时坏，但总体上是在慢慢变好，书中还有一张他带着丽萨和他“现任”家人一起去欧洲旅行的照片，照片里的乔布斯已略显苍老，笑容带着一丝慈祥。在他的一生中，唯一没有原谅的亲人就是他的生父，他们唯独见过一次，但那次相见还只是个巧合，双方都不知彼此的身份，也没有过多交谈。
乔布斯对他的养父母很好，就像亲生父母一样，但他从来就不是一名合格的父亲，即使是和他深爱的妻子鲍威尔生下三个孩子之后，甚至有点重男轻女。我觉得他在得知自己是被收养的之后，就失去了大部分的共情能力，只在乎自己的感受，以至于在整个硅谷留下了一个“混蛋”的恶名。然而也正是这个“混蛋”的恶名，让他在追求完美的路上，所有人都降低了对他这个人本身的要求，甚至学会了如何跟这么一位“混蛋”天才相处并对抗他强大的“现实扭曲力场”。
--贫穷与富有--
收养乔布斯的是一对普通的中产阶级夫妇，只有高中文凭，因此他的生母还曾一度拒绝在领养协议上签字，直到他们保证会送乔布斯上大学。大学学费花光了他们几乎全部积蓄，但乔布斯大一没念完就辍学（跑去选修了当时看起来毫无用处的书法），通过每天回收易拉罐攒的钱，步行走到附近的神庙才能吃一顿好的。即使如此迷茫和拮据，他也从未对生活失去热情。在他结束了7个月在印度的修行回家后，早上和晚上冥想和禅修，其他时间去斯坦福旁听物理学和工程学，就单从这一点就可以看出，对于自己喜欢的事情，乔布斯有着绝对的执着。我觉得正是他辍学的这段经历塑造了他融合科技和艺术的超凡能力。
25岁的亿万富翁，这个身份几乎没有侵蚀到乔布斯分毫，他极度认同禅宗里对金钱的理解，绝不允许自己被物质所束缚。在他被董事会踢出苹果之后，把所有的财富都投入到了之后创办的公司Next和Pixar上，因为他自己对产品品质的执着，资金链差点断裂。当苹果业绩遭遇多年下滑，最后请回乔布斯作CEO的时候，他只要了1美元的年薪，并且同时还担任着Pixar的CEO。后来他回忆说，自己的癌症跟那个时期过于拼命的工作有很大关系。在他眼里，财富只是他追求完美产品的附属品。
--朋友与仇人--
沃兹，乔布斯最早的朋友之一，他们一起在乔布斯家的车库创办了苹果。他是典型的极客性格，耿直、老实、木讷、专注。这种跟乔布斯有些相反的性格也是导致他们曾经有很长一段时间彼此仇视的原因，其中最重要的一次事件是乔布斯在苹果上市的时候没有给他们从车库就在一起奋斗的朋友股权，这件事让沃兹十分看不起乔布斯。沃兹当然对苹果的贡献很大，甚至在苹果成立初期超过乔布斯，但是他对财富的态度没有乔布斯那么豁达，成为亿万富翁后，基本就放下工作安心享乐去了，当然这是他的权力。
约翰·斯卡利，就是那位被乔布斯请到苹果却将他踢出苹果公司的前百事CEO。在没读这本传记之前，我对他的印象应该跟大部分人一样，讨厌、愤怒，但其实书中他和乔布斯故事并不是简单的黑白对错。他们有将近两年的蜜月期，乔布斯非常赏识斯卡利的管理才能，斯卡利也竭尽所能地打理苹果公司来取悦乔布斯，但是，乔布斯的控制欲和完美主义以及毫不在乎别人感受的性格与传统企业的人际交往格格不入。乔布斯的控制欲无法得到满足，而整个董事会认为斯卡利作为CEO不够强硬，最后矛盾不可调和的时候，董事会选择站在了斯卡利这边。事后看，这是个非常错误的决定，但在当时的现实场景下，这个决定是非常合理的，毕竟那个时候能懂得乔布斯个人对苹果真正的意义的人几乎没有，甚至连乔布斯自己都一度怀疑过自己。斯卡利没有错，只是乔布斯的高度远超那个时代。
比尔·盖茨，他和乔布斯几乎构成了整个个人计算的历史，两人一辈子相爱相杀，从刚开始的相互赏识到中间互相仇恨，再到最后的惺惺相惜。他们二人的人生纠葛以及苹果和微软的历史纠纷，足以拍成一部精彩的商业大片。乔布斯代表着极度的控制，讲究端到端的体验，而盖茨则拥抱合作，强调兼容，两个阵营现在从商业上来看是平分秋色，即使曾经有一段时间微软的市值是苹果的20倍，这也说明了每个消费者的喜好各有不同。我喜欢乔布斯的造物风格，他源自禅宗的极简主义带给产品的美好体验简直惊为天人，世界上没有第二个人在科技与艺术结合的造诣上超过乔布斯。就产品设计这一点来讲，盖茨远不如乔布斯，但是盖茨选择合作的战略得到了市场的高度认可。我个人对他俩的总结是，盖茨是一名非常成功的计算机商人，而乔布斯是一名非常成功的艺术大师。
乔尼·艾夫，乔布斯再次回归后，苹果设计的灵魂人物。他对产品设计极简主义的追求跟乔布斯几乎完全一致，得到乔布斯异于常人的青睐也是理所当然。在其他大部分企业中，产品的最终交付结果由制造部门的技术能力主导，而在苹果，乔布斯主导一切，所以设计部门主导一切，其他部门都需要克服各种困难配合产品设计。所以那个时期苹果的产品，总会让人惊艳，但也有过一次不大不小的瑕疵：艾夫为了那个设计感十足的铝制边框，没有重视工程团队关于信号问题的警告，导致了iPhone 4的天线门事件。这位被乔布斯称为“灵魂伴侣”的男人，在苹果有着一人之下万人之上的待遇，乔布斯的原话是：“在苹果，乔纳森比除我之外的任何人的权力都大，没有人能指使或干预他做任何事情，我就是这么规定的。” 而这一切甚至超过了后来的苹果CEO，蒂姆·库克。
蒂姆·库克，这是一位默默无闻，低头做事，懂得如何与乔布斯这位臭脾气天才相处的商业领袖。他负责的苹果的供应链，硬生生把库存时间从两个月缩短到了十几个小时，将苹果这艘航母编制成了航母战斗群。在乔布斯与癌症抗争期间，他一直兼任公司CEO，处理大小事务，稳如泰山，没有辜负乔布斯的信任，众望所归接管苹果。但不得不说的是，他没有乔布斯对产品设计的执着，虽然带领苹果一路高歌猛进成为市值最高公司，但是产品的美感打了不少折扣，这从每次产品发布后市面上几乎一边倒的批评很容易看出，而之所以每次新品都可以买的好，恐怕是因为瘦死的骆驼比马大，苹果稍微差那么一点点，也仍然甩出第二名好远的距离，但这距离正在慢慢缩小。如果乔布斯看到如今iPhone凹陷的刘海屏和突出的浴霸三摄，一定会大发雷霆。
--One more thing--
我的第一款苹果产品，2007年的iPod nano依然健在。
乔布斯一生跌宕起伏，在人生最高光的时刻离我们而去，用他讨人厌的性格为这个世界留下如此多的美好，不胜感激，以此怀念。
