郑成明县长
主讲人：郑成明县长曾任县委办主任，政府副县长，2013年开始管理教育基金会。
一、办教育要有底气。实际上我们的职业自信心不强，要有底气要有自信，来自于高尚的职业感，校兴国正。教育涉及到千家万户，望子成龙成为家庭的重中之重。国家、社会、家庭，教育有不可替代的作用。教育的重要地位决定了我们办教育的自信心。
二、以积极姿态面临各种竞争。市场体制之下的法制竞争体制。是新常态。民办学校大有崛起之势，政府投入不够，建设不到位。义务教育法核心两条，政府提供必备的硬件，家长安排上学。 学校办的好坏看生流，合格率巩固率，两率涵盖了学校工作的全部。教学成绩和教学质量，应试教育和素质教育理论和实践弄不清，衡中是个奇迹。迎合高考，迎合家庭，孩子一入学就以考大学为最终目的。高考是指挥棒，所有阶段都围绕这个中心，人才观和修养观。今天的学习是为了明天的放弃，学习成为敲门砖，教育的悲哀！为考试而学，为了家庭社会转，成绩唯一。适应迎合。适应高考适应竞争。
三、校长是办好学校的关键因素。
市场教育是能人教育。没有能人办不出好的教育。培养挖掘能人办教育。校长是教师的楷模。校长是旗帜，校长学校的化身，一看校长，二看名师。有知识，有牌子的当校长，校长要学习，要明白。提高管理水平。能翻多大的跟头给你多大的舞台。物欲横流的形式下，坚定信仰，安贫乐道，坚定自己的岗位，很不容易。当校长有地位最荣耀。价值观要端正。
三、聚力兴学。
