今天读完了《波士顿咨询工作法：精准运用直觉》的这本书，这本书是作者内田和成的创作三部曲的最后一部，其他两部分别为《波士顿咨询工作法：精准预测答案》和《波士顿咨询工作法：精准发现问题》。我刚开始看这本书的时候，有点懵，因为很少接触商业咨询的领域和书籍，并不是很熟悉，但是作者用通俗易懂的语言，很快就把我带入到了书本里，让没有什么商业经验的我，看的津津有味，有了很多的收获。
本来我对于工作和商业的固有认知是，不讲过多的感情，应该注重把事情做好，要更加的着力在问题分析和问题解决上，并不看中直觉和感受。可是看完这本书之后，我的印象完全改观了。作者在书中，很强调直觉的重要性。他说，工作本质也是人与人的相处和交流，不能忽视感受和直接的重要性，当我们正确使用直觉，反而工作效果会事半功倍，而分析和逻辑是为灵感和直觉服务的。
一般来说，直觉和灵感都是由右脑使用，而逻辑和分析是左脑的功能。在做事情时，最好的是左右脑结合使用。作者提出了左脑和右脑的三明治结构，非常清晰地指出来左右脑该如何使用，该在哪个阶段使用。
工作分为三个阶段：输入阶段，分析整理阶段和输出阶段。在输入阶段，通常会进行信息搜集，建立假说，发现问题。这个阶段，我们可以更多的使用右脑，我们的灵感，直觉都是非常宝贵的，值得记录下来，也包括我们的观察，感觉和感受，这些都有助于我们打开思路，形成有价值有新意的假设。而分析整理阶段是指筛选实质问题、分析、关键性问题的结构化和整理出备选方案等工作内容，这个时候，我们可以充分发挥左脑的优势，把信息进行更多的逻辑归纳和分析处理。而最后一个输出阶段，是指决策、沟通和实施，在这个阶段我们要得出结论，并让其他人接受这一结论，进而使计划付诸实施。这个阶段，我们依旧需要使用右脑的功能，和人沟通的时候，更加的情感带入和理解对方，才可以更好地沟通。
其实会发现，这个结构不只适用于工作上，也适用于和人的相处和沟通中，当我们可以这样与人沟通的时候，不仅可以忠于我们的本心，而且可以更加有逻辑有条理的表达自己的观点，并以一个更加有人情味的态度，这样自己的观点也会更加容易被人所接纳。
很高兴可以看到这本书，这本书的这个左脑和右脑的三明治结构，给我带来了很大的帮助。
