1. 决策树：
决策树，就是一种把决策节点画成树的辅助决策工具，一种寻找最优方案的画图法。
2. 德尔菲法：
德尔菲法是一种“把专家的独立观点不断收敛”的预测法。
3. KT法：
KT法，是一套系统化、流程化的，用于分析问题、做出决策的方法。KT法有四个主要步骤：状况分析，问题分析，决策分析，和潜在问题分析。
4. 麦穗理论：
不要追求“最优决策”，而要追求“满意决策”。麦穗理论，就是用三分之一时间做观察，用三分之一时间验证这个观察，得出“最基本的满意标准”，然后在最后一个三分之一的时间里，用西蒙的“满意决策”论，选择第一个好于这个标准的，并不再寻找更优方案。
5. 基于数据决策：
在信息匮乏时代，你可以用统计的方式，获得显性数据，用调查的方式，获得隐性数据；在信息泛滥时代，你可以用分析的方式，从大数据中获得决策支持。这就是“基于数据的决策”。
